Что такое Персональный Управленческий Конструктор в бизнесе? Я занимаюсь предпринимательством уже 15 лет, с 2009 года. Каждый новый этап развития моего дела был связан с преодолением кризиса, но это также давало уникальный опыт и знания. С каждым шагом я использовал разные методы и подходы в управлении такие как: • регулярный менеджмент • операционное управление • стратегическое планирование • работа над своим мышлением и мышлением сотрудников и т.д. Умение архивировать полученный опыт — это одна из ключевых управленческих компетенций. Именно тогда у меня появилась идея создания Персонального Управленческого Конструктора в бизнесе (ПУКБ). Это инструмент, позволяющий объединить лучшие практики и инструменты управления, опираясь на индивидуальные таланты, компетенции и навыки управленца и сотрудников, а также цели компании. Начал экспериментировать с разными подходами и инструментами. Также изучал, как люди ведут себя в моей компании. Раньше, когда возникали проблемы, я эмоционально вовлекался в их решение. Но потом пришло понимаете, что для эффективного управления нужно сохранять спокойствие и принимать решения на основе чёткого плана действий, а не под влиянием эмоций. Со временем я разработал свой собственный план действий и реакций на разные ситуации. Это помогло мне стать примером твёрдости и решительности для моих сотрудников. Они, в свою очередь, начали передавать эти качества своим подчинённым. Сейчас помогаю другим руководителям сформировать и внедрять в своей деятельности ПУКБ. Это позволяет им лучше понять и улучшить свои навыки управления, сформировать профессиональный подход к работе и помочь своим сотрудникам раскрыть свой потенциал. Персональный Управленческий Конструктор в бизнесе - это инструмент, который помогает руководителю собрать свою собственную систему управления с опорой на индивидуальные таланты и качества, а также инструменты профессионального менеджмента и особенности команды.
8 месяцев назад