Алексей Шаповалов

Описал все площадки, на которых я присутствую сейчас. Метрики по каждой. И те их значения, которые хотел бы получить к 31 декабря 2023 года в подарок себе на праздник. Прописал и примерный план достижения показателей. В этом у меня нет вообще никакого опыта, поэтому буду рад любой помощи и корректировкам с вашей стороны. За это отдельный лайк. Открываю рубрику великолепных советов Готов оплатить 1. Поисковики Точка А 0 релевантных страниц в выдаче по моему имени и фамилии. Всю выдачу забивает сейчас какой-то уважаемый господин с криминальным прошлым. Меня это не устраивает. Точка Б Первая страница выдачи — ссылки на мои личные страницы и компаний, статьи моего авторства...

1. Выступил перед 10 000 человек Еще со студенческого КВНа мне было комфортно на сцене. На ней мне уютно так же, как перед камином с книгой. На мой сольный стендап уже приходило 500 человек. И это отдельный кайф. Мне нравится в этом процессе всё: от поиска площадки и продакшена, до финального слова и музыкальной отбивки во время ухода со сцены. Откуда взялась цифра в 10 000 человек? Лет 10 назад я записал ее в целях, не знаю почему. Пусть останется. У этой цифры есть и аналоговое значение — стадион. А это уже про спорт, в котором мне тоже тепло и приятно. Вернуться на стадион не ради спорта — чистый кайф, который я хочу пережить...

Потому что все узнают, что я не такой классный, как придумал сам себе Это единственный страх, который заставляет меня буквально замирать в кресле. От которого даже жопа немеет, а по спине пробегает холод. Отвечаю. А вдруг вы узнаете Что меня такого умного трижды отчисляли из института Кто будет разбираться, что в это время я строил компанию. Что у меня была тысяча причин, чтобы перестать учиться хорошо. Что я был должен миллионы денег друзьям, семье и государству И не всё еще вернул. Никто не будет разбираться, сколько я уже вернул и почему оказался должен. Что есть бывшие сотрудники, которых я кинул Да, у меня есть своя правда и в этой истории...

1. Закрепить за собой позицию инженера в рынке управления человеческих ресурсов В России мало инженеров технической кибернетики, которые решили полезть в эйчар и навести там порядок с результатом, метриками и анализом. Еще меньше тех, кто любит писать. А еще меньше тех, кто готов быть публичным и выдержать конструктивную критику от гуманитариев на пути своего исследования. Кажется, что я отношусь к этой небольшой выборке. И мне это нравится. Я готов. 2. Быстрее тестировать гипотезы новых продуктов Ключевое ограничение большинства стартапов — доступ к аудитории. Более того, большинство продуктов, к которым я отношусь находятся в рынках без, пока еще, сформулированной проблемы...

У меня список такой 1. Предприниматель года похрен по какой версии Да, у меня огромное количество коммерческих проектов. Крутятся они все вокруг человеческих ресурсов и управления ими: эйчар-тех, образование, сообщества. Но ключевая моя профессия — предприниматель. Я ищу открытые потребности людей и нахожу те решения, которые точно эти потребности решают, а мне приносят денежки бумажные и славу, да, это так. Я с самого детства в спорте, мне интересны соревнования. И среди комерсов есть всякие рейтинги. И мне хочется их возглавить. Нет, это не показатель качества бизнеса, не показатель финансового достатка...