Человек, который шьет

“Так-то мне тыщу штук нужно. Просто сейчас давайте на пробу 10 сошьём.” Очень распространённая ситуация в швейной отрасли, когда начинающий клиент приходит на производство с таким запросом. Уходит он, думаю, догадываетесь куда) Сейчас разберу эту ситуацию с двух сторон. Со стороны производства: Пошив 10 единиц по времени и трудозатратам недалеко уйдёт от пошива более крупной партии. Аргумент «четамшитьто?» здесь не работает. Надо перезаправить нитки. Это остановка производства и трудозатраты. Надо почистить швейный цех и машины...

Упоминая тренды, многие говорят о цветах, фасонах и силуэтах. Мне на эти вещи традиционно похрену. Я про деньги. Так что поговорим о том, как зарабатывать деньги на швейном бизнесе в 2024 году и какие явные тенденции можно выделить. Первое. Русские носят русское. Под этим патриотическим слоганом скрывается глобальный сдвиг в паттернах мышления покупателей. Если в 2015 году «мейд ин раша» еще было зашкваром, то сейчас российские бренды делают реально крутые продукты и очень хорошо знают своего потребителя...

Очень многие отдают работу по проверке качества на откуп самому производителю. А на выходе слышат фразу: “Мы же не знали, что вы так проверять всë будете.” И несмотря на то, что уже тут должен быть занавес с внушительным антрактом, наполненным самобичеванием и возлияниями, давай разберемся, как до этого не довести. Контроль качества партии на производстве должен происходить в 3 этапа. Сейчас я подробно расскажу, что это за этапы и что делать на каждом из них. Начну с того, что если ты только начинаешь, то лучше размещаться на производстве, в которое ты в состоянии физически попасть...

Я недавно проводил консультацию с Дмитрием из Санкт-Петербурга. Личные подробности оставлю за кадром, а с вами поделюсь полезными выдержками из нашего разговора. Дмитрий в швейке меньше года и работает посредником между заказчиками и швейными производствами. Он помогает людям договориться о сроках, о цене, о размере партии, за что берет себе процент. Свои деньги он честно отрабатывает: ищет производства, проверяет их порядочность, следит за качеством выпускаемой продукции. Дмитрий задумывался об открытии собственного швейного производства...

Последние несколько лет обстановка в стране и мире крайне нестабильна. Штормит всё и всех. Мне хотелось бы поделиться размышлениями, как жить и строить бизнес в эпоху неопределенности. Благодаря бизнес-литературе появилось такое понятие, как “Чёрный лебедь”. Это какое-то событие, которое никто не мог предугадать. Речь о книге «Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости» автор - Нассим Талеб Такие события никто не может предсказать, и соответственно, подготовиться. Плоды от них потом пожинаются еще приличное время...