Вячеслав Севрюков

Друзья! Сегодня провел прямой эфир в проекте «АНОМАЛИЯ»! Кто был, ставьте огонечки )))🔥 А кто еще не в аномалии — обязательно вступайте! Там 100% есть рост, и вы обретете окружение и мотивацию для достижения своих целей. Не упустите шанс изменить свою жизнь)

Ширвиндт как-то сказал: «Ешьте сколько влезет, всё равно много уже не влезет! Важно не сколько весишь, а как это носишь!» 😂 Спи хоть всю ночь, пенсионеру-то хоть когда вставай, всё равно утро. Не ждите, пока кто-то сделает вас счастливыми — сами себе налейте😂 Вас обидели незаслуженно? Вернитесь и заслужите. Не жалуйтесь на судьбу, ей с вами, может, тоже не очень повезло)) Жизнь после 50-ти не устраивает? Примите ещё пятьдесят. И не берите от жизни всё — вдруг не донесёте. А идя на исповедь, валидол берите — вдруг батюшку хватит от вашего рассказа🤣 Любите себя, ко всему остальному — с юмором😉 Вячеслав Севрюков

Подготовил для вас серию постов про персонал и в самом конце темы вас ждет безумно приятный БОНУС🔗 Указывать на ошибки сотрудников — это важный элемент успешной работы команды. Как правильно давать обратную связь, чтобы она была эффективной и не вызывала недовольства у сотрудников? В одном из блогов предпринимателей увидел теорию "сэндвич-фидбэк", суть в следующем, если сотрудник где-то ошибся, то разговор строится так: 📍Позитив: хвалите сотрудника за работу; 📍Негатив: критикуйте, говорите, что не получилось; 📍Позитив: подводите итог, что в целом он хороший работник и всегда хорошо реагирует на любую обратную связь. На самом деле, это чистой воды манипуляция. Поэтому старайтесь дать обратную связь быстро и в нескольких предложений, чтобы сотрудник не успел ничего понять (и не появилось у него желание уволиться). А как вы указываете сотрудникам на их ошибки? Поделитесь своим опытом в комментариях!

Наглядный пример того, как работают кредитные деньги 👇🏼 Что думаете по этому поводу? Берёте кредиты на развитие?

Подготовил для вас серию постов про персонал и в самом конце темы вас ждет безумно приятный БОНУС🔗 Указывать на ошибки сотрудников — это важный элемент успешной работы команды. Как правильно давать обратную связь, чтобы она была эффективной и не вызывала недовольства у сотрудников? В одном из блогов предпринимателей увидел теорию "сэндвич-фидбэк", суть в следующем, если сотрудник где-то ошибся, то разговор строится так: 📍Позитив: хвалите сотрудника за работу; 📍Негатив: критикуйте, говорите, что не получилось; 📍Позитив: подводите итог, что в целом он хороший работник и всегда хорошо реагирует на любую обратную связь. На самом деле, это чистой воды манипуляция. Поэтому старайтесь дать обратную связь быстро и в нескольких предложений, чтобы сотрудник не успел ничего понять (и не появилось у него желание уволиться). А как вы указываете сотрудникам на их ошибки? Поделитесь своим опытом в комментариях!