Серьезные игры

Много лет мы с друзьями делаем художественные ролевые игры. От прикладных они отличаются большей глубиной и экспериментальностью — художественным играм не обязательно иметь явного эффекта на выходе. Прикладная игра — польза для всех трех заказчиков игры (кто платит и употребляет результаты игры/кто играет и получает эффекты от игры/кто проводит и разработал). Художественная — яркие эмоции/новый опыт/интересный досуг/развитие метода и своего восприятия. С 2001 по 2007 год мы проводили летние лагеря, где ставили необычные игры, с 2003 года эти лагеря получили название РМЛ — Ролевой Методический Лагерь (термин придуман Вадимом Полюгой и Ильей Ребровым). С 2012 мы (с Алексеем Кулаковым, Федором Слюсарчуком и Валентиной Коричиной) перезапустили РМЛ в новом виде: Для каждого запуска стали брать челлендж — тему, которую пока не сумели гарантировано «взять» (не умеем воспроизводить эффект/не нашли механик и инструментов для создания игр на тему). К запуску лагеря или на нем самом проводили семинар на тему, на котором разбирали ее границы/сложность/важность для развития ролевого метода. Придумали несколько видов групповой разработки «здесь и сейчас»: приезжаем, делимся на проектные команды, делаем игры, играем в них. После 2014, когда мы провели МетаРМЛ — лабораторию по созданию прикладных игр, стало понятно, что сам принцип интенсивного лагеря разработки под задачу может быть мощным инструментов для решения разных задач: образовательных/бизнес/социальных. Во время карантина весной 2020 мы провели НОРМЛ — НаноОнлайнРМЛ, на котором взяли челлендж по запуску онлайн лаборатории, за двое суток сделали около десятка игр и многие тут же провели, разумеется, тоже онлайн (причем не только в Zoom, но и на платформе Miro, Spatial chat). Почитать про метод разработческого РМЛ можно на нашем старом сайте. Глядишь, поднимем его из пепла, отряхнем и перезапустим.

Когда мы только начинали делать прикладные игры в 2001 году, у нас уже был богатый опыт живых ролевых игр (которые я теперь называю художественными). Основной запрос на игры был скорее психологическим, если помните, расцвели тренинги личностного роста, и прикладная игра воспринималась, как некоторая альтернатива им. Заказчиками таких игр чаще всего выступали сами игроки, которые проходили набор трансформационных практик, игровых, в том числе. Раз заказчиками были отдельные люди, то приходилось заниматься личными продажами, работая над «сборниками». Мы быстро поняли, что нас интересуют корпоративные, более крупные клиенты. И тут разом всплыло три проблемы: 1. Несерьезность слова «игра» — максимум оно воспринималось, как развлечение 2. Непонимание, а чего от игры, как инструмента хотеть? 3. Мы мыслили тогда игры скорее как продолжение своего живого ролевого метода, а такие игры не везде применимы. Первую большую (около 30 человек/двое суток/база) серьезную игру мы провели летом 2004 года. Это был «Сталкер» (делали мы его с Алексеем Кулаковым, Вадимом Полюгой, Надеждой Власовой) — игра про исследовательский институт на краю аномальной Зоны, моделировали процесс изучения законов Зоны, вытащенных артефактов, устраивали контакт с неведомыми существами, решали внутренний конфликты коллектива. И конкретно с этой игрой был порядок потому, что представитель заказчика — Вадим Полюга был внутри нашей разработки, одновременно являясь игроком. Кроме того, «человеческие» результаты игры (диагностика и проговаривание того, что реально происходит в коллективе) были крайне наглядны и ярко подсвечены нами на рефлексии. Всего за несколько лет мы поняли, что заказчики игр делятся на несколько типов (тех кто верит в типологии и нет): 1. Фанат игр — опасный тип, который легко соскользнет в изучение и критику механики игры, захочет участвовать в разработке, будет давать советы и тд 2. Модник — «Мои друзья рассказывают, что вы им проводили игру, мне тоже надо, я не могу быть не в тренде». 3. Офицер — «Командование поставило задачу провести 10 игр, мы сами провели 6, но у нас закончились идеи». Офицер хорош хотя бы тем, что интересуется темой игры и четко помогает с организацией всего. 4. Эффективный руководитель — интересуется результатами, но чаще всего ему все равно, каким форматом/образом они были достигнуты. Очень часто передаю таких коллегам, если понимаю, что запрос лучше решается не игрой. 5. Заезженный методист — «У нас в плане деятельности, пятая часть мероприятий — интерактивная». Он похож на офицера, но сильно лучше понимает специфику деловых и прикладных игр и способен выбрать реально то, что, выполняя план, принесет пользу. 6. Барин — «Делаем все шикарно и чтоб звездолет в полную величину. Да, игру. Потому что игры — это круто!» 7. Программный директор — он точно знает, куда и зачем в программу ему нужен инструмент и способен квалифицированно выбрать игру себе под задачу. Из комментов (говорит Марина Горина): «Человек - оркестр» - это такой персонаж, который далек от игр, но ему надо быть во всем лучшим, поэтому он спорит с разработчиком, а потом всем говорит, что это он сделал игру 😁» Если выйти за пределы юмора, то классными, для себя, заказчиками я вижу тех, кто: Способен в диалоге принимать решение, зачем ему нужна именно игра. Такие понимают, как и кем будет употребляться процесс (интерес/польза/референтность) и результаты (рефлексия/изменения/дальнейшие шаги) игры. Пишите в комментариях, какие заказчики вам встречались, и что вы можете добавить к моему посту. #прикладныеигры #методика

В декабре 2021 года вышел подкаст «Анатомия дела: играем против проблемы»: Apple clc.to/...cgg Castbox clc.to/...odw Google clc.to/...hkw Яндекс clc.to/...w8g Simplecast clc.to/...vaч Вместе с чудесными Катей Лошкаревой (World Skills и весь мир) и Димой Забировым (Казань-Москва-Сколково и наши совместные проекты) говорим и записываем, зачем нужны, где применяются, с каким запросом приходят заказчики прикладных игр. #материалы #прикладныеигры

Это канал Юрия Некрасова — прикладного геймдизайнера, мастера живых ролевых игр. С 2001 года я делаю игры для образования и бизнеса. Я прошел школу компьютерного геймдизайна, делал онлайн и настольные игры, кучу бизнес и деловых игр. Отметился практически во всех жанрах и форматах. В канале я хочу рассказывать о своих проектах, делиться опытом, спрашивать совета. Если вы интересуетесь, делаете, внедряйте, заказываете игры для своего дела — вы по адресу. Всеми материалами, которые я выкладываю, можно пользоваться. Буду очень рад, если станете указывать авторство, мое и тех, на кого я ссылаюсь. Я бесплатно консультирую и открыт для самого разного сотрудничества в сфере игр и обучения геймдизайну. В составе группы авторов, сделал онлайн-курс по прикладному геймдизайну: skillbox.ru/...ier Тэги: #сделали — отчет о сделанной/проверенной игре #материалы — набор игровых документов, которыми я готов поделиться #методика — то, как я понимаю игры, прикладной и художественный геймдизайн #консультации — рассказ о том, с какой проблемой/задачей ко мне пришли, и что я предложил #прикладныеигры — игры для нужд образования и бизнеса, решающие проблемы/задачи #художественныеигры — живые ролевые игры, которые я делаю для саморазвития и удовольствия #zoom — игры в Zoom #онлайн — игры на онлайн-платформах #настольные — настольные игры всех видов и форм #личности — коллеги, соратники, видные деятели прикладного и прочего геймдизайна