Аскетика лидера / Сергей Дерябин

Друзья, в издательстве Альпина Pro вышла моя книга «Свободное погружение. О природе лидерства и обретении личной силы». В книге раскрыты два новых подхода к пониманию лидерства: 1. «Лидерство как поступок» - этические аспекты и сложный моральный выбор лидера. 2. «Глубинное лидерство» - путь к своей собственной глубине и своему подлинному я, которым мы ведем других людей. Важности именно этой аутентичной точки отсчета на пути лидерства. Как обрести свои собственные опоры и стать опорой для своей команды. Почему лидер не может быть версией и почему не нужно выходить из зоны комфорта. Значительное место уделено рассмотрению психологических аспектов стратегического мышления, видения будущего и понимания неопределенности. Предложен концепт «перевернутого» мира TACI (Turbulent, Accidental, Chaotic, Inimical) – турбулентного, случайного, хаотичного, враждебного. Также в книге есть практические упражнения для самопознания, которые я использовал в своем личном развитии на протяжении многих лет. #глубинноелидерство #мирTACI #СергейДерябин

Мир TACI Известная всем аббревиатура мира VUCA, который стал новой нормальностью, не выдерживает скорости трансформации. Во время пандемии Covid-19 к нам пришел мир BANI. Но изменения настолько динамичны, что сейчас уже можно говорить о следующем этапе преображения этого мира в модель – TACI (моя гипотеза, СД). - Turbulent - турбулентный (экспоненциальное увеличение скорости разнонаправленных изменений, глобальный слом мирового порядка) - Accidental - случайный (неизвестность, непредсказуемость, непредопределенность, неуправляемость, точка бифуркации в континууме) - Chaotic - хаотичный (реальность абсурда, культура отмены и отмена культуры, размывание, подмена и опрокидывание ценностей, иррациональность и отмена здравого смысла, разрушение логики и правил) - Inimical - враждебный (грубое искажение информации и тотальная ложь, лицемерие и цинизм, рост бессмысленной агрессии, звериная злоба и абсолютность зла, ощущение опасности и глобальной экзистенциальной угрозы) Старый мир сломался. Придется делать новый. Добро пожаловать к со-творению…

Завершилась программа менторских мастерских для группы МВА-10 Бизнес-школы СКОЛКОВО. Уникальный менторский и человеческий опыт работы с умной, сложной и заинтересованной аудиторией. Интеграционный модуль «Шаг развития». Подвели итоги 2,5 лет (с учетом ковидной паузы) обучения, посмотрели на контекст происходящего в мире. Сверили ориентиры в месте, времени и собственной личности:) Рассмотрели этапы трансформации и прошли по уровням осознавания. Упражнение «Кто я?» приоткрыло аутентичность и потенциал каждого… Интересно, что для многих, наиболее важными за это время оказались события, которые были связаны с личной жизнью, изменения в себе и своих отношениях с другими. И только потом уже события в бизнесе. Андрей Шаронов как-то сказал: «Люди в Школу приходят с вопросами к своему бизнесу, а уходят с вопросами к самим себе». В ходе мастерской мы постарались обратить внимание на эти вопросы. Не все ответы были найдены. Но вопрос, как известно, важнее. Человек всегда развивается в направлении тех вопросов, которые он ставит. Завершили пятью шагами жизненной перспективы, прочтением одного очень интересного рассказа и выводами. В современном мире, важно не только понимать «Как стать лидером», но и знать «Как остаться человеком». С благодарностью всем участникам группы, за доверие и этап совместного пути. #менторскиемастерские #менторСКОЛКОВО #СергейДерябин

LIQUID MODERNITY «Текучая современность» Зигмунта Баумана  Как создать и сохранить стратегическое лидерство в меняющемся, непредсказуемом мире?  В котором глобальная турбулентность, непредвидимость событий и неясность их последствий. Единственное, что стабильно – это ненаправленность изменений, непостоянство и тревога, лишающие нас уверенности в будущем.  В котором появляется текучий страх, мешающий принимать необходимые решения и источник которого нам не понятен…  В котором невозможно принятие долгосрочных обязательств, потому что они могут стать ограничением.  Какой может быть жизненная стратегия людей и компаний? #стратегическоелидерство #неопределенность #новаянормальность

Внес посильный вклад в борьбу с Covid-19. Выступил на медицинской конференции «Неинвазивная вентиляция легких… Шлемотерапия». Рассказал о гипоксии в практике фридайвинга. Более 400 участников со всей страны. Какое внимание уделяется этой теме! Послушал доклады и мысленно вернулся на год назад, в больницу МЕДСИ, куда меня госпитализировали с поражением легких... Искренние слова благодарности всем врачам, которые спасают мир от этой заразы и заботятся о сохранении наших жизней! Берегите себя и других! #фридайвинг #ковид