Галина Сергеева придумывает

В обучении этот эффект работает также: один хорошо спроектированный тренинг может не просто дать знания, а запустить цепочку изменений- в мышлении, в работе, в команде Я поняла это три года назад, когда проводила тренинг для одной группы компаний. Руководитель, которая его заказала, не просто “закрывала потребность в обучении”, а действительно заботилась о команде. Она хотела, чтобы сотрудники не просто узнали новое, а прожили этот опыт, поменяли взгляд на работу, нашли новые решения. Тогда я задумалась: что делает обучение по-настоящему вовлекающим и трансформирующим? Ответ оказался не в классических лекциях и чек-листах, а в том, как именно человек проходит обучение...