Как строительная компания увеличила продажи на 30% с помощью Telegram-бота
Михаил, владелец строительной компании с оборотом 50+ млн рублей в год, столкнулся с типичными проблемами растущего бизнеса: ❌ Потеря контроля над проектами ❌ Отдел продаж работает вслепую ❌ Владелец не видит картину ❌ Упущенные продажи Михаил попробовал стандартный путь — внедрение CRM: Причина провала: Сотрудники не хотят учить новую программу. У них уже есть привычный инструмент — Telegram. Мы предложили Михаилу другой подход — систему управления, которая работает там, где уже работают сотрудники...