Почему передовиков производства не принимают коллеги. И при чем здесь повышение плана
Цех гудел, как улей. Воздух был пропитан запахом присущим при металлообработки. Все шло по накатанной: норма — восемь деталей в смену. Норма была трудной, но выполнимой. На нее и рассчитывали расценки, премии, планировали загрузку станков...