Руслан Искандаров

Откуда брать цифру плана для менеджера по продажам: расчёт от цели компании Я Руслан Искандаров, больше 10 лет занимаюсь маркетингом и продажами и разбираю, где бизнес теряет деньги между заявкой и оплатой. В конце статьи, как обычно, бонусный материал по этой теме, его можно найти в описании канала. Так же в описании канала можете найти таблицу по расчётам окупаемости рекламы и таблицу составления декомпозиции любой цели по прибыли. План продаж менеджера чаще всего получается так: собственник берёт прошлую цифру, прибавляет двадцать процентов и делит на команду...

Продажи просели летом: это сезон или проблема, как это проверить по цифрам Я Руслан Искандаров, больше 10 лет занимаюсь маркетингом и продажами и разбираю, где бизнес теряет деньги между заявкой и оплатой. В конце статьи, как обычно, бонусный материал по этой теме, его можно найти в описании канала. Если нужна таблица расчёта сезонности то по описанию в закрепе есть мой личный контакт можете мне написать "нужна таблица сезонности" и я вам скину. Сезонность продаж это повторяющиеся из года в год...

Коммерческое предложение: что в нём должно быть, кроме цены Я Руслан Искандаров, больше 10 лет занимаюсь маркетингом и продажами и разбираю, где бизнес теряет деньги между заявкой и оплатой. В конце статьи, как обычно, бонусный материал по этой теме, его можно найти в описании канала. Коммерческое предложение чаще всего пишут как перечень того, что компания делает и сколько это стоит. Но читает его не менеджер, который понимает контекст, а клиент, который сравнивает вас с другими, и очень часто второй человек, который не был на звонке и знает о вас только то, что написано на странице...

Как увеличить средний чек, не привлекая новых клиентов Я Руслан Искандаров, больше 10 лет занимаюсь маркетингом и продажами и разбираю, где бизнес теряет деньги между заявкой и оплатой. В конце статьи, как обычно, бонусный материал по этой теме, его можно найти в описании канала. Клиент оплатил, сделка закрыта, менеджер переходит к следующему лиду. В большинстве компаний на этом всё заканчивается, хотя именно в этот момент у бизнеса есть самый тёплый клиент за весь цикл: он уже принял решение, уже доверяет и уже держит деньги в руках...

Довольный клиент сам не порекомендует: что нужно сделать, чтобы это случилось Я Руслан Искандаров, больше 10 лет занимаюсь маркетингом и продажами и разбираю, где бизнес теряет деньги между заявкой и оплатой. В конце статьи, как обычно, бонусный материал по этой теме, его можно найти в описании канала. Сарафанное радио или сарафанка почти всегда описывают как везение: одним клиентам повезло, их рекомендуют активно, другим нет. На практике разница редко в везении. Разница в том, создаёт ли бизнес...