Скрипты и продвижение для бизнеса

5 правил для внедрения скриптов в жизнь компании 1. Кто пишет Для начала определитесь с тем, кто будет писать скрипты. Наймете ли Вы скриптолога или же доверите это дело штатному сотруднику с опытом, зависит только от Вас. Главное, чтобы этот человек обладал нужными знаниями для написания скриптов. 2. Бюджет Заранее внесите в планируемые расходы оплату работы скриптолога. Качественно, но бесплатно не получится. Поймите, что деньги, потраченные на услуги скриптолога, окупятся потом в виде увеличенных показателей по продажам. 3. Анализ После создания скриптов и внедрения их в работу проводите анализ и отслеживайте показатели. Если со скриптами все в порядке, читайте следующие пункты. 4. Старые шаблоны Менеджерам сложно перейти на использование новых скриптов, особенно в какой-то стрессовой ситуации. Отказаться от старой структуры и шаблона не просто, но это дело привычки. Главное - понять, что привычное уже не работает. 5. Компетентность Новые скрипты поднимают уровень экспертности менеджеров. Поэтому на это тоже требуется время. Проявите терпение к сотрудникам и увидите результаты.

Как составить коммерческое предложение. 1. Формат. Рекомендуем pdf, потому что КП часто распечатываются для предоставления руководителю нескольких вариантов. Либо сверстайте шаблон для e-mail, но в приложение к письму добавить pdf-файл. 2. Поймите потребность клиента. Почему он к вам обратился? Зачем ему ваш товар или услуга? 3. Ваше предложение. Как я могу решить проблему клиента? Чем я могу закрыть его потребность? Описывайте здесь пользу и решение, а не свои достижения. 4. Объяснение преимуществ и стоимости. Важно развеять сомнения клиента. 5. Контакты. Даже если у клиента есть ваш номер телефона, все равно в конце КП укажите их. У клиента появятся либо вопросы, либо желание купить у вас, и он должен знать куда обратиться. А вы что добавили бы в этот список?