СкладЭксперт | Склад без потерь

Недавно я посетил две выставки, Logistika Expo 2026 и ReIndustry Expo 2026, посмотрел на «убийц грузчиков» и сел считать. То, что я увидел в цифрах, противоречит рекламным сказкам. В конце мая я был на Logistika Expo, а буквально на днях на ReIndustry Expo 2026. Там, среди гигантских стендов, пахнущих типографской краской и амбициями, происходило одно и то же действо: продавцы роботов-перевозчиков паллет с горящими глазами рассказывали владельцам складов, что их сотрудники это прошлый век. Что работник склада это дорого, ненадежно и неэффективно. И я слышал эти презентации: «Робот не ест, не спит, не болеет, не ходит в туалет и не ворует»...

На складе может быть внедрено адресное хранение: стеллажи промаркированы, ячейки заведены в системе, товар формально привязан к местам хранения. Но для WMS и ТСД этого недостаточно. Адрес — это не просто номер на стеллаже. Адрес должен иметь роль, статус, ёмкость, ограничения и связь с реальным товарным потоком. Если этого нет, на складе есть не адресное хранение, а только маркировка мест хранения. Маркировка помогает ориентироваться, но сама по себе она не управляет размещением, отбором, пополнением и отклонениями...

Когда склад готовится к внедрению WMS и ТСД, чаще всего обращают внимание на программное обеспечение, оборудование и бюджет. Но система не наведет порядок, если в нее загрузить неверные данные о запасах, неправильные адреса и некачественные карточки товаров. В этой статье мы расскажем, почему данные нужно проверять до автоматизации, а не после провального запуска. Складская автоматизация часто начинается с красивой идеи. Поставим WMS. Введём ТСД. Навесим штрихкоды. Сделаем адресное хранение...

Когда собственник планирует модернизацию и наведение порядка на складе, он чаще всего начинает с выбора WMS и закупки терминалов. Но самая дорогая ошибка - думать, что программа сама наведёт чистоту. На самом деле без базовой дисциплины автоматизация лишь вскрывает тот хаос, который раньше прятался за спинами «незаменимых» людей. В этом материале — наш опыт, как мы перед внедрением ТСД и перепланировкой провели аудит, внедрили 5S и сократили время сборки заказов на 30%, не останавливая склад. «Петров...