За рамками курсов MBA: как оцениваются реальные риски ВПК, ПВО и гособоронзаказа Пороха не нюхали 99,99% инхаус аналитиков, а мне довелось, ибо я не инхаус. Знаменитый фестиваль фейерверков «Симфония огня», 10 и последний. Фото сделаны на Sony Ericsson с территории Пермского порохового завода в день празднования его 75-летия из личной ложи, и по любезному приглашению Геннадия Эдуардовича Кузьмицкого: единственный гендиректор, избранный рабочим коллективом, промышленник, ученый с академическим званием, политик, преподаватель. С его участием завод получил статус федерального казённого предприятия. Салют смотрели вместе с трудовым коллективом. Работа и диалог с фигурами такого масштаба один на один дают то, чему невозможно научиться на курсах MBA или в EY. Показываю, насколько глубоко я погружаюсь в контекст предприятий, умею работать с первыми лицами лично, пишу о ВПК, ОПК, ПВО, НПЗ, госзаказах и составляю прогнозы, которые проявляются в законодательстве и новостях – на твердых основаниях и со знанием дел. Я копали эти риски еще тогда, когда слово «friendshoring» никто не знал, а потенциальная остановка оборонных цехов казалась чиновникам сугубо бумажной проблемой. Forensic и foresight уже тогда начали становиться моей «фамилией». Была и не один раз на многих заводах, там не делают селфи, фото с ВПК – это гостайна, у меня их нет, а публикации есть с избытком, да и не фотограф я, и не модель, и не исполнитель, обязанный заглядывать в рот руководству. Партнер – да. Чем больше доверия – тем меньше фото «с». Ретроспектива Диверсификация «Мотовилихи» Долги Пермского порохового завода Спасение завода им.Дзержинского
11 часов назад