Сбоку виднее
Оптика сопротивления
Планы почти все строят одинаково. Где я, куда хочу, шаги, сроки, ответственные. Выглядит бодро, но это ли самый короткий путь? План — это ваша фантазия про дорогу, но всегда ли видите что вас держит на месте? Можно зайти иначе. Не «как мне туда добраться», а «что мешает и чем это хакнуть». Просто разглядывать препятствия — это нытьё. Толк начинается там, где сопротивление перестало быть стеной и стало штукой со слабым местом. Вот как это выглядит: Галс хакнул встречный ветер. В лоб не идут, идут под углом, и парус тащит вперёд ровно потому, что ветер боковой...
Совпадение? — не думаю
😝 Буквально на следующий день, после моего поста 17 августа у Ксении Собчак вышло интервью с Юрием Норштейном — режиссёром Ежика в тумане. Оказывается, дела у него, как и у многих других великих культурных деятелей старой школы — не очень. В 2024 году Центробанк выпустил памятные монеты с Ёжиком. Разрешения у авторов — Норштейна и его жены, художницы Франчески Ярбусовой, — не спросили. Ярбусова судится с Центробанком. Конфликт с «Союзмультфильмом» тянется с 2016 года, в 2017-м студия консолидировала права без согласия авторов, выплаты авторских прекратились. А Ёжика, помимо монеты, успели пустить в рекламу свечей от геморроя в Оренбурге...
Ёжик, который вышел из тумана другим
Хочу поговорить с вами о моём любимом мультфильме. Однажды уборщица «Союзмультфильма» протёрла стёкла в павильоне, они были совсем пыльные. Пыль потом напыляли обратно несколько недель, она и была туманом в картине. Фильм 1975 года, идёт он десять минут. В 1974-м писатель Сергей Козлов позвонил Юрию Норштейну — посмотрел «Лису и зайца» и захотел предложить свои сказки. Их было несколько десятков. Норштейн выбрал ту, что умещалась на одном листке, и в фильм вошла примерно половина этого листка. На худсовете спросили, зачем ему такая непритязательная история...
Оптика отпуска
Отпуск, пожалуй, одна из самых приятных частей нашего труда, тут сложно поспорить. Наша работа это всегда действие и когда мы находимся в действии, бывает не просто выйти за его пределы и увидеть его смысл, понять причины которые привели к тому или иному результату. Отпуск это всегда прекрасная возможность выйти из действия и понять его контекст, понять причины своих поступков, поступков коллег, партнеров и клиентов. Хомяк который крутит колесо всегда видит бесконечный путь перед собой, каждый новый его шаг открывает ступень спускающуюся сверху вниз и прям под его лапки. Представим что...
Вторая часть ценностей, надеюсь первая часть вам зашла и вы бросились выразить своё мнение в комментариях
😂 ЦЕННОСТИ ТАЛЛИННСКОЙ ШКОЛЫ МЕНЕДЖЕРОВ 7. Ощути силу в безразличии Сильному редко отказывают, а слабому — часто. Сила — в безразличии. Безразличие — в готовности к любому результату, ибо любой результат может стать камнем в фундаменте успеха, если знаешь, как этот камень использовать. Кто знает, что делать с любым результатом, тот к результату безразличен и тот силен. 8. Поступай не «потому, что», а «для того, чтобы» Принимай решения, исходя не из причин, лежащих в прошлом, а из интересов будущего: не «потому, что…», а «для того, чтобы…». Прошлое не изменишь, а будущее можно делать. Не борись за прошлое, а управляй будущим...
