Говорите, я Авокадо

В индивидуальных видах спорта, где имеет место прямое противостояние спортсменов (единоборства, армрестлинг, шахматы), есть такой критерий "эффективности" атлета как инициатива. Лидирующий в инициативе спортсмен навязывает свою игру, тактику, свой порядок борьбы, определяет дальнейшие ходы и в целом выглядит сильнее. Судебный процесс - не исключение. Это тоже противостояние. В какой-то мере "игра", в которой стороны убеждают арбитра в необходимости принять то или иное решение. С возрастом / опытом / навыком квалифицированный литигатор умеет оценивать и чувствовать эту самую инициативу...

Адвокаты должны повышать профессиональную квалификацию. По сути - понятно: учимся, чтобы научиться / вспомнить. Формально у каждой адвокатской палаты есть свои обязательные требования: до конца года иметь столько то часов подтвержденного повышения квалификации, а иначе будут наказывать вплоть до лишения статуса адвоката. Всё разумно. Ещё разумнее то, что региональные адвокатские палаты, равно как и федеральная проводят курсы повышения квалификации. Очные и он-лайн. Можно ходить / смотреть - учиться и получать эти самые часы обучения...

Самое удивительное и неожиданное правосудие, на мой субъективный взгляд, вершится в Верховном суде. Не в мировых судах (там всё чаще попадаются алмазы в мантиях судей), ни в судах общей юрисдикции г. Москва, и даже не в АС ГМ, а именно в Верховном суде. Удивительное и неожиданное это правосудие потому, что при казалось бы железобетонных основаниях для отмены судебных актов, жалобу не передают в коллегию для рассмотрения. С другой стороны, при наличии крайне странной фабулы дело принимается и смотрится...

Тайминги, приоритеты и планирование. Они необходимы юристу также как пакеты человеку, закупившемуся продуктами. Вроде можно и так тащить, но шоколадки проваливаются меж прутьев тележки, яблоки выпадают из прозрачного пакета, а звон бутылочек пива громко предупреждает прохожих о том, что интеллигент весело, но немного натужно двигается по улице. Короче. Без этих вещей типа можно, но тяжело. А вообще - нельзя. Потому что ошибешься. Особенно это актуально, если ты позиционируешь себя как адвоката, который оказывает качественные услуги...

Пока социальные сети рвутся от обилия показательного отдыха, я оглядываясь на эти 7 с небольшим дней прикидываю как оценить предоставленную паузу. Не то, чтобы мне нечем "рвать" социальные сети. (На самом деле не особо и есть чем;) Но скорее логика в том, что в самые приятные моменты просто не хочется / не успеваю фиксировать что-то на телефон. Просто не думаешь о нём. Впрочем, не без исключений. Одним из вариантов разгрузки / зарядки для меня выступают настольные игры. Мы, кстати, недавно про них даже немного подискутировали с коллегами...

Ох уж эта мода подводить итоги в декабре перед праздниками. Верификация результатов, способ похвастаться или убедить самого себя в том, что идешь по правильному пути. Что то одно из этого, или сразу всё вместе. Эта тенденция засасывает как воронка, да и руки давно чешутся написать что-то не правовое. Но подача всё же будет в другом ключе. Через моё любимое - "цели/задачи". Именно благодаря этой подаче за мной формируется статус душного типа;) Касательно верификации прошедшего. Несмотря на сложный год и серьёзные вызовы, удалось (вроде как) удержаться в рамках набора из собственных принципов...

Под конец крайне сложного года немного подниму глаза от документов, позиций, переживаний и текущих орг. вопросов. Несколько раз за последние пол года замечаю одну и ту же концепцию защиты, отслеживание которой помогает формировать мнение о текущем состоянии рынка юридических услуг. Я сразу с примеров, а потом обобщу. Наверное. Есть сторона и её представитель (представители) в гипотетическом сложном споре. Суть дела завязана на что-то высоко-экспертное, требующее как знания материальной базы (а она не на поверхности - в университетах такому не учат), так и опыта работы в подобных ситуациях...

В гражданских спорах крайне редко можно увидеть ситуацию, когда спорящая сторона вот прям на 100 % белая - пушистая. Так, чтобы не было в поведении глупостей, мелких пакостей, небольших нарушений, и вот этого всего, что присуще Д'Артаньянам, вокруг которых ... как там в анекдоте было? Бывают светлые люди с чистыми помыслами, которые вынуждены (окей, уже оценочно) сделать что-то не очень правильное. Это принимается. На суде Осириса, внутри моей головы, вес сердца такого человека меньше, чем пера...

Концепция взаимодействия с клиентами, которой я придерживаюсь, хоть и позволяет (а порой даже требует) включения на личном уровне, всё же исключает возможность наступления ситуации, при которой я становлюсь "игроком" наравне с доверителем. Недопустимы никакие иные, кроме оказания юридических услуг, отношения с клиентом. Например, мне не стать транзитным хабом по перегону денег, или не получить полномочия по принятию управленческих решений. Вовлекаться лично - это одно. Становиться игроком - другое...

Какие-то вопросы очень долго крутятся в голове, потому что ответ на них, даже если отвечаешь сразу - не очевиден. Далеко не очевиден. На уровне подсознания, во сне, в душе, хрустя огурчиком на диване, бегая на дорожке - вопрос периодически к тебе возвращается, т.к. ответ на него должен что-то значить. Он вроде как простой, а вроде как и нет. Отвечать неправильно - обманывать самого себя. Вот и дальше ищешь суть, пытаясь докопаться, а почему? Нравится быть адвокатом? Странный вопрос. Множество моих коллег не задумываясь ответят - "Конечно!"...

Самая примитивная, но при этом довольно точная аналогия нашей жизни – муравейник. Ну, допустим, каких-нибудь тропических гигантских муравьев, без «кислых попок». Роли, социальные страты, кастовость, иерархия – всё там есть. Примитивные профессии: рабочий, воин, оплодотворитель (поправьте, он по-другому называется, наверное, или это у пчёл такое...), матка-королева. Рабочие бывают разные, войны тоже (могут ползать в полях, а могут рядом с маткой). Разве что оплодотворители (я потом всё же проверю – есть ли такие), вероятно, выполняют одну конкретную функцию...

[Хруст пальцев] Но такой рабочий хруст. Не от того, что руки без дела пропадали. Мыслей много, "инсайты" на каждому шагу, а выгрузить некогда. Небольшой чек-поинт. Права почти не будет, но всё около-около. Сломанные цепочки делегирования, связанные со сменой места деятельности и созданием "своего" места деятельности дают о себе знать в двух аспектах. Вообще аспектов больше, но расскажу о двух. Первый - стало чуть сложнее с точки зрения организации времени. Настройка рабочей схемы, займет какой-то период - это было понятно сразу...