Юрий Самолов - психология бизнеса

Привет, друзья! Все мы знаем, как важно грамотно планировать свое время. И сегодня я хочу поделиться с вами главными ошибками в тайм-менеджменте, которые могут серьезно влиять на вашу продуктивность и препятствовать достижению поставленных целей 👇 1. Вы не планируете. Отсутствие планирования и расписания может привести к беспорядку в рабочем процессе и отвлечению от важных задач. 2. Вы неправильно распределяете приоритеты. Затраты времени на неважные задачи вместо фокуса на ключевых целях особенно влияют на нашу продуктивность...

В зависимости от сроков и временных рамок планирования, планы подразделяются на: 1. Долгосрочные (3-5 лет) 2. Краткосрочные (до 1 года) 3. Оперативные (месяц, неделя, день) Деятельность большинства организаций, компаний, производств в России планируется на год, квартал, месяц, декаду, неделю, день. План меньшего периода, например квартала, месяца, недели, обязательно строится и согласовывается с планом большего периода – года, квартала, месяца. 📆 ПЛАН МЕСЯЦА В России чаще всего в организациях и компаниях планирование производится на месяц...

Бывает ли, что вам будто не хватает нескольких дополнительных часов в сутках, чтобы успевать все в срок? Скорее всего, все дело в неэффективном распределении времени. Чтобы не теряться в потоке задач и успевать закрывать их в срок, достаточно придерживаться всего 8 правил тайм-менеджмента: ⏱ ПРАВИЛО ВАЖНЫХ ДЕЛ Для начала расставьте приоритеты и начните с самого важного. Помочь с рациональной организацией задач поможет «матрица Эйзенхауэра», который делил свои задачи на четыре категории: • срочные, важные; • важные, несрочные; • срочные, неважные; • неважные, несрочные...

Целеполагание – одна из ключевых функций любого руководителя. Четко поставленные цели на год вперед помогут бизнесу двигаться в верном направлении, не сбивая фокус с действительно важных вещей. Сегодня я хочу поделиться с вами несколькими лайфхаками, которые помогают мне самому верно определять цели на год 👇 ☝️ Не ставьте цели на год под влиянием эмоций ➤ Формулируйте их в соответствии с имеющимися ресурсами и финансовыми возможностями. Иногда обмен опытом с более успешными и крупными фирмами побуждает...

Герои картин из подборки управляют бизнесом и командами, выстраивают процессы, принимают непростые решения и добиваются (или не добиваются) успеха. Эти фильмы не только сделают ваш вечер интересным, но также будут полезны топ-менеджерам и руководителям любых структур. 🎬 Человек, который изменил все, 2011 ⭐️ Рейтинг на Кинопоиске: 7,7 Как достичь цели, когда ресурсов не хватает и никто не верит в твои идеи? Человек, который изменил все, знает ответ. Фильм основан на реальной истории американской...

Этот тренинг прошли управленцы крупных корпораций и успешно применяют знания как в бизнесе, так и в жизни. И сейчас я хочу провести его ОНЛАЙН, доступным для всех желающих 🔥 «Навыки жестких переговоров» – тренинг, где за 4 дня вы отточите умение достигать свои цели в ходе переговоров на всех уровнях. 👉 4 дня, насыщенных практикой, разбором реальных ситуаций, кейсов, с которыми сталкивается каждый из нас, коммуницируя по работе или личным вопросам. Мои авторские методики и инструменты, которые...

Вам нужно заключить миллиардную сделку? Это переговоры. Торгуетесь на рынке? И это тоже переговоры. В нашей жизни переговоры проходят каждый день, а потому очень важно знать, как действовать уверенно и уметь добиться своего. И в этом вам помогут всего 8 правил 👇 1. Поддерживайте атмосферу доверия ➤ Доверие играет важную роль в переговорном процессе. Если оппоненты доверяют друг другу и настроены на взаимопонимание, это повысит шансы на успех переговоров. 2. Установите границы ожиданий ➤ До начала...

Переговоры – значимая часть общения. От успеха их проведения часто зависит судьба любимого дела, большого бизнеса и даже жизни. В любой ситуации нужно уметь договариваться. На работе мы общаемся с коллегами, поставщиками, клиентами и инвесторами и ведем переговоры, где каждая сторона преследует свои цели. Даже в таких бытовых вопросах, как что приготовить на ужин или какой фильм выбрать на вечер нужно уметь «жонглировать» аргументами и верно доносить свои мысли. ПЕРЕГОВОРЫ ПОМОГАЮТ: ➤ Найти единомышленников...

Попробуем «заглянуть в будущее» и спрогнозировать, какие изменения ждут всех управленцев в этом году. Лично я выделяю такие 5 главных трендов в управлении бизнесом на 2024 год 👇 ➤ ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ Тренд удаленной и гибридной работы задал еще пандемийный 2020-й год, и в 2024 эти модели будут только закрепляться. Ведь производительность компаний от этого не страдает, издержки на рабочие места сокращаются, а уровень счастья сотрудников растет благодаря улучшению баланса между работой и личной жизнью...

ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ И ПОЧЕМУ ОН ВАЖЕН ДЛЯ ЛИДЕРА? Успех в карьере и управленческой деятельности очень тесно связан с эмоциональным интеллектом. Исследования показывают, что эмоциональный интеллект определяет около 60% успеха во всех профессиональных сферах. ☝ А самое главное, что с эмоциональным интеллектом необязательно рождаться. Его можно развивать. 👉 Как развить эмоциональный интеллект обсудим вместе с вами на групповом онлайн-коучинге «Построение сильной команды» 📅 Старт уже в это воскресенье, 17 декабря ✔ Принять участие: yuri-samolov...

Споры на работе неприятны, но неизбежны: только 8% сотрудников ни разу не сталкивались с конфликтами в коллективе. Как же вести себя руководителю, чтобы помочь сотрудникам выйти из конфликтной ситуации мирно? Для начала рассмотрим самые частые причины конфликтов между сотрудниками: • Несовершенная организация работы. Рабочие процессы должны быть прозрачны и понятны для сотрудников. • Неясный круг обязанностей. Если руководитель не может распределить обязанности между сотрудниками – это повод для конфликтов...

Наступило время годовых отчетов. И вот она встреча с неприятной реальностью: не все цели компании достигнуты. Почему? Вы, конечно, проведете аналитику, сведете план с фактом… Но сначала ответьте себе на вопрос: ? А были ли цели компании – целями команды? Или удвоить продажи – это желание собственников и только их амбиции? ? И была ли команда? Или hr’ы компании несколько раз пересобрали самолет, затыкая дыры в штате? Я не просто так зову вас погрузиться в изучение построения сильной команды. ✔ Определяя цели компании на год будущий, выясните сначала цели ваших сотрудников...