Руслан Зиотдинов | дневник предпринимателя

😬 Увольнение — один из самых страшных шагов для руководителя. Особенно если человек «не ужасный», просто «не тянет». Очень часто вижу это у ребят в наставничестве. Ты видишь: 🔹 человек не справляется 🔹 команда проседает 🔹 бизнес буксует Но внутри — страх. «А вдруг я ошибаюсь?» «А вдруг потом будет некому?» «А вдруг обидится и утащит с собой что-то важное?» ❌ Все эти мысли нормальны. Но знаешь, к какому выводу я пришёл? Страх увольнять — это на самом деле страх взять на себя полную ответственность...

🔥 Сегодня в наставничестве мы поменяли формат. Вместо обычной работы офлайн, на онлайн-встрече провели мастер-майнд — я взял роль ведущего. И знаешь что? Этот формат заходит на ура, когда нужно: ⚡ накидать гипотезы 👀 посмотреть на задачу под разными углами и через чужой опыт. 💬 Один из участников задал вопрос: «Где взять B2B-клиентов?» Сначала пошли уточняющие вопросы. А потом каждый поделился своим видением и опытом. 🎯 Результат? Родилась целая стратегия: что делать и как делать. Это было реально мощно...

🔥 Сегодня в наставничестве мы поменяли формат. Вместо обычной работы офлайн, на онлайн-встрече провели мастер-майнд — я взял роль ведущего. И знаешь что? Этот формат заходит на ура, когда нужно: ⚡ накидать гипотезы 👀 посмотреть на задачу под разными углами и через чужой опыт. 💬 Один из участников задал вопрос: «Где взять B2B-клиентов?» Сначала пошли уточняющие вопросы. А потом каждый поделился своим видением и опытом. 🎯 Результат? Родилась целая стратегия: что делать и как делать. Это было реально мощно. Мы с Ириной ведём эту группу уже больше двух месяцев. И я кайфую от прогресса ребят:...

4% ключевых действий и навык В бизнесе есть понятие 4% ключевых действий. Что это значит? Это когда ты находишь самое главное — то, что даёт максимальный результат. И откидываешь всё остальное. Бьёшь только в эту точку. 💡 И знаешь, какой инсайт прилетел мне недавно про личное развитие? Чтобы развить себя и свои навыки — нужно прокачать внимание и скорость обработки информации. Научиться скорочтению и фоточтению. Этот навык ускорит всё остальное. 📖 Сегодня у меня было первое занятие по скорочтению с репетитором. Сделали тест: моя скорость чтения — 135 слов в минуту...

Кто-то на свете это делает, так почему не ты?

Управление, делегирование и мышление: три кита бизнеса Большинство предпринимателей (и я таким был) тащат бизнес на своих плечах: ❌ Все задачи на мне ❌ Проблемы команды — мои проблемы ❌ Даже отпуск — это ноутбук и звонки с утра до вечера 💡 Правда в том, что бизнес начинает расти, когда ты наконец перестаёшь всё делать сам и переходишь в роль управленца. 📌 Управление — это не про контроль каждой мелочи. Это про систему, где люди знают, что делать, даже когда тебя нет. 📌 Делегирование — это навык отпускать. Да, страшно. Да, сначала будут косяки. Но если не делегировать, ты навсегда застрянешь в операционке...

Сегодня услышал такую фразу: «Люди преследуют исключительно свои интересы — и это нормально. Но одни идут по головам, а другие вкладывают в головы смысл.» 💬 Как думаете, нормально ли преследовать только свои интересы? И где грань: короткий путь “через головы” — это норма или нет?

Найм и бизнес: в чём разница? 🤔 💼 В найме ты думаешь: «Поскорей бы пятница». 🚀 В бизнесе ты думаешь: «А пятница это вообще когда? Сегодня? Завтра? Или был понедельник?» 🏖 В найме отпуск — это две недели полного дзена. Море, шезлонг, и единственный стресс — какой коктейль выбрать 🍹 📲 В бизнесе отпуск — это когда ты три дня не звонишь в чат команде и не проверяешь почту… хотя нет, проверяешь. ⏳ В найме ты переживаешь за дедлайны. 💣 В бизнесе ты переживаешь за всё: дедлайны, кассовый разрыв, аренду офиса, налоговую и… за кошку бухгалтера 🐱 Потому что если у неё стресс — зарплаты будут посчитаны с ошибками...

Уверенность — это не про знания, это про внутреннее состояние. Сейчас повторно переслушиваю книгу«Счастливый карман, полный денег». И вот что зацепило: 💡 Уверенность — это когда внутри спокойно, даже если вокруг полный хаос. Это не значит, что у тебя есть пошаговый план. Это значит — что бы ни случилось, я справлюсь. Мы часто думаем: «Вот сделаю первый миллион, закрою кассовый разрыв, пройду курс — и буду уверен»...

Не нужно пытаться что-то делать. Либо ты делаешь — либо нет. Как только в голове появляется «попробую», «постараюсь», «ну я вроде начал» — всё. Энергия рассеивается, результат — под вопросом. ⚠️ А если ты сам не уверен, то и вселенная такая: «Ну ок, раз ты пытаешься — я тоже попробую тебя наградить… может быть». 💬 Как звучит по-другому: — Я делаю. — Я беру на себя. — Я двигаю, даже если не знаю, что получится...

🧭 5 типов мотивации — инструкция к себе и команде Когда ты понимаешь, что тобой реально движет, ты перестаёшь «дожимать себя». А начинаешь выстраивать условия, в которых можешь расти. Показываю, как 5 базовых мотиваций работают в жизни: для предпринимателей и для сотрудников. Разбирай себя — и людей рядом 👇 💼 1. БЮДЖЕТНИК — ценит стабильность, порядок и предсказуемость Предпринимателю: — Твоя сила в системности. Из тебя получится сильный управляющий. — Лучше всего работают пошаговые стратегии, франшизы, долгосрочные партнёрства. — Создавай бизнес-модель с постоянным доходом: подписки, обслуживание, повторные клиенты...

Хочу с вами поделиться. Сейчас готовлюсь к выступлению, где одной из тем будет мотивация. Почему одним важно признание, другим — стабильность, а третьим просто хочется кайфовать от процесса? Подготовил для вас небольшой тест. Пройдите его — и просто задумайтесь: А что двигает лично вами? 🔍 Какой у тебя тип мотивации? Отметь, какие утверждения тебе ближе всего. Результаты — внизу 👇 🟦 БЮДЖЕТНИК -Люблю стабильность, порядок и чёткий план -Предпочитаю работать в спокойной, предсказуемой среде...