«Мы и так справляемся!». Почему ежедневные планерки — это не система управления?
Если ваш генеральный директор часто недоволен, а вы сами порой не в курсе реальных проблем до того, как они перерастают в кризис, значит, ваша «система» даёт сбой. Бумажные журналы, разрозненные Excel-таблицы и устные обещания на планерках не дают главного — прозрачности. Искажение информации. Пока отчет начальника колонны дойдет до генерального, он успеет пройти через трех посредников и превратиться из «у нас проблема с запчастями» в «все под контролем».
-Потеря времени. Ежедневные планерки съедают часы рабочего времени ключевых сотрудников...