Хороший начальник: 3 навыка, которые помогут руководить
Хотелось бы начать с чего-то полезного, но пока хочется кричать о непрофессионализме, который постоянно встречаешь в организациях, где начальниками становятся по блату. Это тот человек, который думает, что разбирается во всем, но по факту не может настроить никакой процесс. а) Правильная постановка задач. Зачем это нужно? Можно же писать по одному сообщению в чат и ничего не систематизировать, даже не отмечать исполнителя. А можно еще проще: тупо сказать «сделай как-нибудь» без вводных, которые тебе сказало вышестоящие руководство...