ROST/BZ - канал о развитии бизнеса

Всех приветствую! Сегодня порассуждаем о том какие методы можно использовать для продвижения небольших, местных предприятий. Эта статья будет полезна для тех, кто хотел бы понять как им работать с целевой аудиторией, находящейся в географии непосредственного расположения их бизнеса. Что такое "локальный маркетинг"? "Локальный маркетинг" - по-русски "местный" ориентирован на аудиторию, проживающую в том же городе или регионе, что и ваш бизнес. Он ориентирован на людей, которые находятся в определенном...

Приветствую всех! Из этой статьи вы узнаете об очень простом, но крайне эффективном способе найти хорошие решения для оптимизации и развития бизнеса - а следовательно, для его дальнейшего совершенствования и повышения прибыльности. В чем суть? Нужно время от времени и в правильных ситуациях внимательно наблюдать за тем ЧТО и КАК происходит в рабочем процессе. По сути речь идёт о неком "Аудите". Хотя это не совсем верно. Аудит это тоже анализ и наблюдение с одной лишь ремаркой. Осуществляются он с целью проверки соответствия определенным требованиям и стандартам...

Перед вами, третья, заключительная часть статьи о самом известном инструменте, используемом при разработке стратегии - SWOT-анализе. В первой части - "SWOT-анализ и "зачем его едят"?" постарался объяснить в каких ситуациях и для чего, этот инструмент, собственно, нужен и используется. О пользе стратегической проработки, как таковой. Во второй части - "SWOT-анализ и "как его приготовить", описана методика проведения первых этапов анализа - определения и сопоставления ваших сильных и слабых сторон, а также, влияющего на вас, внешнего окружения...

Знаете ли вы, какие существуют направления для роста вашего дела? Не технологии определенные, а в общем и целом. Из статьи вы узнаете о фундаментальных направлениях развития бизнеса и их особенностях. Опишем их широкими мазками. Кто видит картину с высоты - тот видит больше и дальше, а поэтому заметит и больше возможностей! 100%, вы слышали о "масштабировании". Оно у всех на слуху, все мечтают побыстрее и побольше масштабироваться. Но это не единственный способ развивать ваше дело, и не всегда лучший!...

Умение правильно делегировать - самый первый и главный навык менеджера! На мой взгляд, кто не умеет делегировать - тот не умеет руководить! Основная задача менеджеров в том, чтобы результат был достигнут с помощью рычага - силами других людей. Помидоры с огурцами нарезать и кашу сварить может кто угодно, но это не делает его профессиональным поваром. Руководитель - это профессия, а не только должность. Соответственно и навыками менеджер должен обладать профессионально. Делегирование - это и есть...