Роман Прозоровский | Финансовый директор

На днях выбирали с супругой елку. Но пост не об этом, а про финансовую сторону вопроса)) Это сезонный товар: сегодня одна цена, через неделю – другая, а через пару месяцев она вообще никому не нужна будет. И тут всплыл вопрос, который частенько проскакивает у предпринимателей: когда правильно повышать стоимость своего продукта. У государства на этот счет все просто: тарифы меняются по календарю. Но в бизнесе так не всегда работает. И с финансовой точки зрения лучшее время – то, когда экономика подталкивает к этому решению...

Нашел свежую аналитику от hh.ru. Согласно их данным, растет спрос на узких технических специалистов: 3D-печать, интернет вещей, виртуальная и дополненная реальность. Это связано с тем, что идет активное замещение иностранных технологий отечественными и внедрение их в производство. А, значит, нужны люди, которые понимают и в производстве, и в технологиях. В топе самых высокооплачиваемых сегодня: IT-специалисты (разработчики, архитекторы ПО, аналитики данных), врачи, финансисты, специалисты нефтегазовой сферы, управленцы и представители рабочих профессий (сварщики, токари, операторы станков)...

Собрал памятку на тему, как не попасть под блокировку переводов (сохраните себе и перешлите близким). С 1 января вступают в силу новые правила ЦБ (приказ от 05.11.2025 № ОД-2506). Банки будут строже проверять крупные переводы по СБП и операции в онлайн-банке. С 2026 года даже обычные действия (смена телефона, перевод самому себе, вход с другого устройства) могут стать триггером для блокировки. Банк признает операцию подозрительной, если совпадут несколько факторов: Сохраните эту памятку себе и отправьте тем, кто часто делает переводы...

49 дней до нового года. В данном случае я говорю не про праздник, а про новый отчетный период) Сейчас самое время спланировать следующий год – по выручке, расходам и прибыльности. Когда я работал в крупных государственных учреждениях, процесс планирования у нас начинался еще в мае. Уже тогда мы собирали данные из подразделений, в июне согласовывали параметры, в августе передавали их на утверждение в вышестоящий финансовый орган. Уже к концу августа-сентябрю все понимали, каким будет бюджет следующего года...

Недавно в рамках годового обучения у нас был семинар с адвокатом по налоговым делам. И подействовал он на меня, как холодный душ. Как выяснилось, финансовый директор в компании - это еще и контролирующее должника лицо (КДЛ). В делах о банкротстве - это тот, кто стоит за должником и может отвечать по его долгам перед кредиторами. А кто у нас должник? Иногда - собственник компании, совладельцы. А иногда - и те, кто помогает вести бизнес: главбухи, консалтинговые компании. Сейчас многие коллеги активно ведут экспертные каналы, делятся мнениями, разборами, советами...

Что мы имеем после вчерашнего первого чтения в ГД? Пока все без изменений. В принципе, ожидаемо. В первом чтении традиционно обсуждается общая концепция законопроекта, его основные положения. Ставка НДС вырастет с 20% до 22%, льготные 10% сохранятся только для социально значимых товаров (продукты, лекарства, детские товары, книги и периодика). По расчетам Минфина, за счёт повышения НДС бюджет получит дополнительно 4,4 трлн рублей за три года. Это снижение лимита по УСН. Порог годовой выручки для освобождения от НДС снижается с 60 млн до 10 млн рублей...

До конца года предпринимателям нужно определиться, на какой системе налогообложения продолжать работать в 2026 году. Ошибка может стоить прибыли... Еще месяц назад я видел, как многие начали теряться, пытаясь «на глаз» понять, что им будет выгоднее. Поэтому я сделал инструмент, который снимет большинство вопросов - симулятор выбора систем налогообложения. Он позволит за пару минут рассчитать НДС, прибыль и чистую рентабельность по разным режимам и выбрать наиболее подходящий вариант...

Все начинают подгорать, вопросов становится больше. Поэтому сделал краткий разбор ключевых изменений, которые планируются в НК РФ, и что надо предпринять уже сейчас. У предпринимателей остается чуть больше двух месяцев, чтобы подготовиться к изменениям, которые с большой долей вероятности будут приняты до конца года. Правительство РФ внесло в Госдуму законопроект №1026190-8, который может существенно изменить налоговую систему для малого и среднего бизнеса уже с 2026 года. Сейчас документ находится на рассмотрении, обсуждение намечено на 22 октября...

Иногда кажется, что идея сама по себе потянет бизнес. История выше как раз про такой подход. Но практика показывает, что без цифр - никуда. Любой бизнес начинается с расчетов. Это я вам как финансовый директор говорю) Нужна хотя бы самая простая финансовая модель. Откуда приходят деньги и как часто. Основные источники: Выручка - оплата за ваши товары или услуги. Продажа имущества - оборудования, транспорта, помещений. Прочие доходы - например, проценты по депозитам. Сюда входит всё, что «съедает» прибыль...

Недавно получил запрос – оценить стоимость компании. Как это обычно бывает, нужно было сделать «на вчера». Поэтому поделюсь здесь основными общеизвестными методами, которые можно использовать самим для оценки ориентировочной стоимости бизнеса. Это будет актуально для тех, кто планирует покупку или продажу компании. Есть три основных подхода: затратный, доходный и сравнительный. Если коротко, вот суть каждого: Показывает, сколько денег получит владелец, если продаст все активы компании и погасит долги...

Этот вопрос мне иногда задают знакомые предприниматели. Скажу честно - переплата и там, и там плюс-минус одинаковая. Все зависит от вашей финансовой ситуации и системы налогообложения. Давайте поясню. Здесь выгоднее брать кредит. Почему? Потому что вы платите "чистыми деньгами" без НДС. А в лизинге, как правило, всегда зашит НДС - это плюс 20% (а с 2026 года будет уже 22%). Для упрощенки это прямые дополнительные расходы, которые вы никак не вернете. Тут картина интереснее. Есть, что посчитать. На мой взгляд, кредит – это более прозрачная и понятная история для тех, кто на ОСНО...

Замечали, что есть 2 типа собственников? И разница между ними существенная. Я на днях общался с обоими) Поделюсь. - Первые - это предприниматели старой закалки. 55/60+ лет. Они начали свой бизнес уже взрослыми, где-то в 90-х или чуть позже. У них есть ресурсы, активы и привычка всё делать самим. Они не идут за поддержкой к государству, не ищут грантов, субсидий, льготных программ. Для них это проявление слабости. Мол, "не барское это дело", "сам справлюсь", "никому ничего не должен"...