Роман Горбань - Корпоративные игры

Один умный человек сказал такую интересную мысль которая меня сильно зацепила: "Твои деньги - это всегда чьи - то деньги вчера, деньги всегда приходят от людей". А ведь если задуматься это абсолютная правда! Деньги не возникают из воздуха их нам приносят люди за наши товары и услуги. То есть товарооборот возникает при контакте между людьми. Тогда: "ВНИМАНИЕ ВОПРОС" как я люблю говорить... Если вы хотите зарабатывать больше, то первое, что вам нужно сделать это "выйти к людям", то есть максимально знакомиться с бОльшим количеством людей. Потому что люди это: - Связи, а они решают если не всё, то почти всё...

👨‍💼 Руководитель - это мотор и генератор идей компании. Как правило, такому психотипу людей сложно выполнять рутинную работу (составлять график и таблицы, искать людей). Есть золотое правило: если ты уже делаешь одно дело, не берись за другое. Часто у руководителя голова и руки забиты ненужной деятельностью. В сутках всего 24 часа и голова перегружается, особенно в нашем быстром веке с изобилием информации. Часто у бизнесменов в голове бывает такая история: Лучше меня никто не сделает эту работу...

Рано или поздно перед каждым владельцем бизнеса встаёт проблема подбора кадров, и она не так проста, как кажется на первый взгляд. Согласитесь, всем хочется иметь в компании грамотного ответственного работника, и при этом не разориться на его зарплате! Как быть, если сотрудник поставил вас перед фактом - или повышение зарплаты, или увольнение? И тут надо выключить эмоции, и просто просчитать все варианты. Если причина ухода связана только с финансами, и специалист действительно приносит пользу компании, во много раз превышающую его зарплату, то его претензия вполне обоснована...

✏️ Небольшой тест: Как думаете, если вы расскажете маме о своей грандиозной идее по стартапу, что она вам скажет? С большой долей вероятности вы услышите: «Сынок, это отличная идея!…» Какая мама не поддержит своё, пусть и великовозрастное, чадо! Оно же, чадо, лучшее на земле, и идеи у него тоже самые лучшие) 👎🏻 Что здесь не так? Не нужно спрашивать у мамы или у друзей, насколько хорош ваш бизнес-план! Большинство из них из вежливости вас похвалят. И это, безусловно, приятно,но не несёт НИКАКОЙ ценности для вашего дела...

Если ценный сотрудник собрался покинуть вашу компанию, у него всегда есть веская ПРИЧИНА. ☑️ Объективная причина (Переезд в другой город, замужество, рождение детей). Здесь вы на ситуацию вряд ли повиляете, поэтому просто отпустите сотрудника с приятными воспоминаниями о вас и компании. 🙋🏻‍♂️ Сотрудника не ценят. Это наиболее частая причина ухода специалистов. Начальник самодур, начальник кричит, начальник обязывается - вот, что я слышу от талантливых сотрудников, которые сменили место работы...