Директор по развитию

Продолжаю историю после проведения диагностики бизнеса моего друга Ильи. Если вы заметили эту статью из рекомендаций Дзена, то лучше почитать предысторию https://zen.yandex.ru/media/rodioncvo/istoriia-o-tom-kak-imeia-bentaigu-gls63-h6m-rs6-na-chipe-doma-kvartiry-poteriat-biznes-6298b19b72bc34696cbcff45 Вообще, думаю, что дальше будут выходить другие части, ибо за один раз все не сделаешь. Поэтому, если провалились по ссылке и увидели еще одну ссылку в начале статьи, проваливайтесь дальше и доходите до самой первой, обещаю, так будет интереснее...

Давайте сразу договоримся, что владелец и директор — это разные роли, даже если совмещает их один человек. И в вопросе “нужно” мы не касаемся личной реализации и самоудовлетворения, — эти темы, думаю, каждый раскроет для себя сам. Может ли быть ЦКП (ценный конечный продукт) у владельца компании, как у других его сотрудников. Полагаю, что да. Иными словами это то, за что ему платят деньги. Для простоты понимания, представляйте бизнес как коробочку, куда вы регулярно кладете пачку денег и через некоторое время с другой стороны забираете увеличившуюся сумму, или, в некоторых случаях, уменьшенную...

Сейчас, я полагаю, уже многие разобрались с тем, кто такой собственник компании и директор. В чем отличие этих двух ролей, кто за что отвечает и какие выполняет задачи. Останавливаться на этом не буду. Мануала в сети достаточно, можете почитать. А что на счет ДПРа? Здесь все не так однозначно. Как я ранее уже писал, я часто встречаю в вакансиях требования к ДПРу как к директору по развитию, РОПу, Гендиру, и даже как к менеджеру по продажам. На мой взгляд вся эта нечисть от того, что рынок еще только...

Я заметил, что некоторые предприниматели очень настороженно относятся ко всякого рода предложениям по улучшению. И я их более чем понимаю. Вы родили ребенка. Первый раз взяли его на руки в родильном доме. Привезли домой и начали о нем заботиться. Узнавали как его кормить, мыть, одевать. Как играть с ним и как его развивать. Как правильно вкладывать в него новую информацию, чтобы он вырос эмоционально и физически здоровым и успешным. Ребенок подрос и вы впервые сталкиваете его с воспитателем или няней...

Все имена, названия, ниши, цифры вымышленные. Сегодня будет история про моего друга Илью. Так вышло, что мы тесно общались на протяжении последних 4-х лет и я был свидетелем того, как он действовал. Мне повезло, за это время я ни разу не поучаствовал в его процессах, ни разу ему не подсказал что нужно делать или где я замечаю ошибки. Мы просто общались в дружеской манере, обсуждали мои дела, семью, идеи, новые тенденции в бизнесе, он рассказывал о себе и за это время ни разу не спросил моего совета или мнения...