Найти в Дзене
Почему на удаленке стоит писать как для робота и это хорошо Бывало ли у вас такое, что вы получаете в рабочем чате сообщение вроде «Надо бы это доделать» и у вас возникает сразу несколько вопросов? Что именно нужно сделать? Кто должен это сделать? И в какие сроки? Это классический пример высококонтекстного сообщения, которое в условиях удаленной работы создает почву для недопонимания, провоцирует дополнительные уточняющие вопросы и может привести к срыву сроков. О чем речь? В основе этого явления лежит теория культурных контекстов Эдварда Холла, которую он подробно описал в своей книге «Beyond Culture» («Вне культуры») в 1976 году. Согласно его концепции, стили коммуникации можно разделить на высоко- и низкоконтекстные. ▫️ Высокий контекст: Основная часть смысла скрыта «между строк» — в общем опыте, невербальных сигналах, личных отношениях. Слова сами по себе несут лишь небольшую часть информации. Пример: фраза «Здесь стало как-то шумно» может быть не констатацией факта, а вежливой просьбой закрыть окно или говорить тише. ▫️ Низкий контекст: Информация передается прямо и исчерпывающе в самих словах. Точность и однозначность выходят на первый план. Пример: «Пожалуйста, закройте окно, нам мешает уличный шум». Почему это важно именно для удаленной работы? В офисе мы функционируем в среде с высоким контекстом. Мы можем видеть, что коллега сосредоточен на задаче, слышим интонацию его голоса, всегда можем быстро подойти и уточнить детали. Общее информационное поле формируется естественным путем. Удаленная работа по своей сути является низкоконтекстной средой. — В текстовой коммуникации отсутствуют невербальные сигналы и интонация. — Коллеги могут находиться в разных часовых поясах и иметь разный рабочий контекст. — Нет общего поля, которое позволяет «считывать» обстановку автоматически. Когда мы переносим привычный офисный стиль общения в удаленный форма, например: «Намекни Василию, что отчет не очень» то перекладываем задачу по расшифровке нашего посыла на собеседника. Это требует от него дополнительных усилий и времени. А в случае недопонимания вызовет негатив и может спровоцировать конфликт. Почему «письмо для робота» — это эффективно? На самом деле, мы пишем не для робота, а для человека, который лишен того контекста, который есть у нас. Такой подход — это проявление уважения к времени и ресурсам коллеги и признак профессиональной коммуникации. В таблице с этим постом опубликовала примеры сообщений с разным уровнем контекста. Попробуйте проанализировать эти сообщения и выявить закономерности в каждой группе. В следующем посте потренируемся определять высоко- и низкоконтекстные сообщения. А также, расскажу, как перевести сообщение в низкий контекст. Какие сообщения преобладают в вашем коллективе? С высоким или с низким контекстом? Делитесь примерами в комментариях, разберем. #удаленнаяработа #коммуникация #эффективность #менеджмент #удаленка
6 месяцев назад
Привет! На связи Remote Comms. Давайте знакомиться! Я не психолог и не коуч. Не учу бизнесу и не продаю волшебные таблетки. Я нахожу в коммуникациях то, что стоит бизнесу денег. Создаю структуру, которая убирает "бутылочные горлышки", экономит миллионы и делает работу команды предсказуемой. Коммуникация всегда была для меня интересной темой. Мне нравилось анализировать, почему на одно сообщение одна реакция, а стоит его перефразировать - получаешь совсем другую. Сначала наблюдала за этим в живых диалогах, а когда мир перешел на удаленку - стала изучать коммуникации в чатах и почте. Все, что я знаю, выросло из практики. С 2014 года я проанализировала более 30 000 сообщений из чатов, почты и CRM. Каждый метод прошел проверку: анализ → корректировка → применение. Цена недопонимания - это не "ой, переделаем". Это счет, который вы оплачиваете часами и нервами. Разбор на примере одной плохой задачи: • 15 мин → руководитель пишет расплывчатую задачу • 30 мин → исполнитель уточняет или делает не так • 2 часа → работа сделана не в ту сторону • 45 мин → ревью и выявление ошибки • 1,5 часа → переделка • 30 мин → созвон "на разбор полетов" Итог: 5+ часов времени, сорванный дедлайн, стресс и демотивация. Умножьте это на количество таких ситуаций в месяц. Получите десятки тысяч рублей потерь. Это системная ошибка. Отсутствие четких правил игры. Сталкивались? Делитесь в комментариях, какой самый дорогой случай коммуникационного провала был у вас. В следующем посте дам алгоритм, как ставить задачи, чтобы их понимали с первого раза. Без воды. P.S. Если команда постоянно задает уточняющие вопросы в чатах - это симптом системного сбоя. Начинайте копить такие кейсы. Мы к ним еще вернемся.
6 месяцев назад