Открытие и сопровождение компаний в Турции. RelocationTR

Режим CFC в Турции означает, что прибыль зарубежной компании может быть обложена налогом в Турции, даже если дивиденды не выплачивались. Это происходит в сочетании трех условий: пассивные дохододы, налоговая ставка, доход выше 100 000 TL. При последующей выплате дивидендов налог может быть зачтён или дивиденды могут быть освобождены...

Закон №7104 вводит жёсткие преклюзивные сроки для возврата НДС. Для возвратов по полным освобождениям и tevkifat за 2023 год подать заявление нужно до 31 декабря 2025 года— иначе право теряется навсегда. Для возврата по сниженной ставке indirimli oran за 2024 год — суммы должны быть включены в декларацию за ноябрь 2025 года и заявление подано до конца 2025-го...

Планируйте на базе “высокие ставки- стабильная лира” МВФ ясно указывает: политика смягчения будет крайне осторожной. Следовательно: • финансирование в лирах остаётся дорогим, • FX-заём может быть выгоднее при правильном хедже, • оборотный капитал - ключевое узкое место. Рекомендация: сформируйте 18–24-месячный план ликвидности, учитывая сохранение высокой стоимости кредитов. Готовьтесь к структурным проверкам и росту регуляторного давления Начиная с 2024 года, надзор усиливается во всех сегментах:...

В турецком налоговом законодательстве есть эффективный инструмент для управления налоговой нагрузкой и финансирования инвестиций - Yenileme Fonu (Фонд обновления), регулируемый статьёй 328 Налогового кодекса (VUK), по сути, это механизм отсрочки налога на прибыль, возникающего при продаже основных средств. Что такое «Фонд обновления»? Это возможность не платить налог с прибыли от продажи амортизируемого актива, если компания планирует приобрести новый аналогичный актив. Прибыль от продажи переводится в пассив баланса и может там удерживаться до трёх лет - без немедленного налогообложения...

Турецким компаниям необходимо перейти на системный комплаенс: обновить контракты, исключить USD, разделить операции для ЕС и РФ, наладить регулярное взаимодействие с банками и подготовить альтернативные маршруты и страховку. Те, кто уже сегодня ведут «досье сделки» и работают через разные банки и юрлица, устойчивы в любом из трёх сценариев 2025 года — от мягкого до жёсткого...

Вторичные санкции США в 2025 году не направлены на Турцию, но создают точечные риски для компаний, работающих с Россией. Главные зоны давления — логистика, страхование, сырьевые цепочки. Бизнес должен немедленно: провести аудит контрагентов и маршрутов, отказаться от USD, усилить комплаенс и KYC/AML, переходить на «clean ports» и безопасные страховые каналы...

Для инвестора (портфельного или прямого) важны не академические нюансы, а практические последствия. В Турции эти последствия формируют реальный профиль риска всех вложений — от облигаций до производственных проектов. Турция одновременно удерживает высокий процент и стабильный курс - это временная конструкция Если страна не вводит жёсткий контроль капитала, невозможно одновременно управлять: • высокой процентной ставкой (сдерживание инфляции, защита TL), • и медленным ростом валютного курса (контроль импорта, защита от шока)...

ЧАСТЬ 2 Куда и почему уходит турецкий капитал? Турецкие производители всё активнее выводят инвестиции в: • Египет, • Румынию, • Сербию, • Польшу, • страны Северной Африки. Причины системные: Предсказуемость налоговой системы За рубежом бизнес может планировать на годы вперёд. Более низкие затраты на энергию Для производства это критически важный фактор. Доступ к финансированию Зарубежные рынки предлагают длинные и дешёвые ресурсы. Правовая определённость и защита инвестора Там чёткие правила. Здесь частые изменения, новые штрафы, нестабильные нормы...

ЧАСТЬ 1 По итогам первых девяти месяцев 2025 года Турция привлекла 11,4 млрд долларов прямых иностранных инвестиций, что на 46% больше, чем годом ранее. На бумаге это сильный результат, подтверждающий интерес глобального капитала к Турции. Однако параллельно наблюдается противоположная динамика: турецкий бизнес ускоренно уносит свои инвестиции за рубеж. Формируется двойной поток: ➡️ входящий иностранные портфельные и корпоративные инвестиции, ➡️ исходящий капитал турецких компаний, которые предпочитают новые производства строить в других странах...

Что это значит для инвесторов из СНГ? На крупнейшем технологическом событии года GO! Global Türkiye Summit в Стамбул приехали 50 международных фондов, управляющих 500 млрд $. Те самые что 5–6 лет назад говорили: «Турция? Нет, это не наш рынок» сегодня сидят за столом с 75 турецкими стартапами. Важно не само событие, а тенденция. Турция возвращается на радар глобального капитала Сигналы: • B2C и AI-продукты Турции начали глобально масштабироваться (Insider, Trendyol, Peak). • Фонды типа General Atlantic, Khosla Ventures, Princeville Capital здесь по собственной инициативе...

ŞOK Market: 199 млрд лир оборота за 9 месяцев и подтверждение стратегии низких цен Один из крупнейших игроков турецкого FMCG-ритейла опубликовал результаты за 9 месяцев 2025 года. Компания продолжает демонстрировать устойчивый рост на фоне высокой инфляции и сжимающегося потребительского спроса. Ключевые результаты • Оборот: 199 млрд лир за 9 месяцев • Количество магазинов: 11 057 точек по всей стране Как сети удаётся расти на инфляционном рынке Агрессивная ценовая стратегия ŞOK третий год подряд...

Октябрьские цифры подтверждают ключевой тренд 2024–2025 годов: рынок недвижимости Турции вышел из фазы перегретого спроса и движется к более рациональному, «институциональному» поведению. Ниже — главное, что инвесторам нужно учитывать. Спрос стал тоньше, но качественнее Количество сделок упало, но качество покупателя выросло: • Россия, Германия, Иран — ядро спроса в октябре. • Покупают не ради гражданства, а для проживания, аренды или диверсификации активов. • Фокуса на «быстрых сделках» больше нет — доля спекулянтов ушла...