Стратегия, брендинг и маркетинг — Реформа

23 апреля отмечается Всемирный день книги. Книги источник знаний, а знания нужно передавать. Подобрали для вас список популярных книг по B2B на русском языке. #реформа #маркетинг #краснодар #бренд #бизнес

Что случилось. Госдума во втором и третьем чтениях приняла законопроект о штрафе за рекламу в запрещенных в России соцсетях, например в Инстаграме* и Фейсбуке*. Законопроект № 652920-8  размещение платных публикаций в запрещенных соцсетях и рекламодателям, и рекламораспространителям грозят следующие штрафы:физлицам — от 2 000 до 2 500 ₽;должностным лицам и ИП — от 4 000 до 20 000 ₽;малым предприятиям — от 50 000 до 250 000 ₽;остальным компаниям — от 100 000 до 500 000 ₽. Планируется, что правила начнут работать с сентября 2025 года. Законопроект еще должен одобрить Совет Федерации и подписать президент. Итак, что нового: С 1 апреля 2025 года со всей маркированной рекламы - 3% заплатить. Платят: агенства, площадки, блогеры, директологи, рекламодатели. Платить 1 раз в квартал, первый платеж - в июде 2025 года. Отслеживать будет Роскомнадзор через ЕРИР. Если не платить- штраф до 500.000 руб., пени, двойное налогооблажение -с1 сентября 2025 года российским компаниям запрещено размещать рекламу в нельзяграмме, то есть бизнес не сможет работать с блогерами. Штраф и блогерам, и бизнесами Между строк - ❗️МАРКИРУЕМ ВСЮ РЕКЛАМУ ❗️ (даже сторьки обзора шоу-рума ) 🥲 И вот тут можно не юлить с "а если это моя искрення рекомандация?" Искрення рекомандация с 12 сториз и рилсом, где все в отметках? Там - не дураки, а закон - сейчас не нашей стороне. Кстати, есть пояснения, что признается рекламой, что рекомендацией. Вполне адекватны на мой взгляд. Дополнительно: -с1 мая рекламные ОКВЭДЫ, но это больше подпункты действующего общего ОКВЭДА, у меня он, кстати, на ИПесть. В целом радости не понимаю для этих подпунктов, ну ввели и ввели, пункт основной уже давно был. Что из старого: блоги более 10к (телеграм, вк, ютуб, рутьюб | нельзяграмм не входит) - у них обязательное требование включение в реестр таких площадок, если блогер / площадка не включена в реест, то она вообще не имеет право размещать рекламу на своем ресурсе Что это значит для бизнеса? И рекламодателям, и рекламораспространителям придется остановить любые рекламные интеграции с момента начала действия закона — соответственно, расторгнуть действующие договоры и не размещать рекламу. Советуем уже начинать подыскивать российские площадки для размещения. *Из понятия рекламы есть исключения, например обзоры или пользовательские отзывы не подпадают под действие закона о рекламе, их можно будет размещать, как и раньше. (Инстаграм, фейсбук принадлежит компании Meta, признанной экстремистской и запрещённой на территории РФ)* #бизнес #краснодар #маркетинг #реформа

❗️Как российским брендам не бояться возвращения международных компаний на рынок?❗️ С каждым годом конкуренция на российском рынке усиливается, и это касается не только отечественных брендов, но и международных игроков. Особенно актуально это стало после возвращения глобальных компаний, которые ушли с рынка в 2022 году. Как же российским брендам не только выжить, но и укрепить свои позиции в условиях нового глобального давления? Ответ прост: нужно перестроиться, развивать уникальность и сосредоточиться на своих сильных сторонах. 1. Делайте акцент на локализации и адаптации продуктов   Российские бренды могут использовать свое преимущество в глубоком знании местных предпочтений и потребностей. Вместо того чтобы пытаться конкурировать с международными гигантами на всех фронтах, фокусируйтесь на адаптации ваших продуктов и услуг под уникальные особенности российского рынка. Пример:   Компания *Додо Пицца* является ярким примером того, как российский бизнес может эффективно конкурировать с международными игроками. Несмотря на глобальное присутствие таких брендов, как *Domino’s* или *Papa John’s*, *Додо Пицца* успешно адаптировала свои предложения под предпочтения российской аудитории, а также активно использует инновационные технологии для улучшения клиентского опыта и оптимизации бизнес-процессов. 2. Сильный бренд и эмоции   Международные компании часто полагаются на известность и силу своей марки, но для российских брендов важным конкурентным преимуществом может стать создание глубоких эмоциональных связей с аудиторией. Ваш бренд должен ассоциироваться не только с качеством, но и с ценностями, которые близки вашей целевой аудитории. Пример:   *Тинькофф* — это пример того, как российский бренд может занять лидирующую позицию на рынке, создавая не просто финансовые услуги, а уникальный клиентский опыт. За счет прозрачности, инновационных решений и внимания к потребностям клиентов, Тинькофф сформировал сильный и эмоционально близкий бренд, который легко выдерживает конкуренцию с международными банками. 3. Инновации и технологии   Международные компании, как правило, имеют большой бюджет на R&D (исследования и разработки), но российские бренды тоже могут успешно внедрять новые технологии и улучшать пользовательский опыт. В условиях цифровизации и технологического прогресса, те бренды, которые быстрее адаптируются и используют новые технологические решения, могут значительно опережать своих международных конкурентов. Пример:   Компания *Wildberries* показала, как можно не только адаптироваться, но и лидировать на рынке. Применяя инновации в логистике, создании персонализированных предложений для покупателей и автоматизации процессов, она смогла составить серьезную конкуренцию крупным западным ритейлерам. 4. Использование ценности "свой"   Для российского потребителя может быть важным фактором поддержка отечественного производителя, особенно в условиях неопределенности на внешнем рынке. Зачастую российские бренды, которые подчеркивают свою приверженность отечественным традициям, качеству и локальным ценностям, могут создавать дополнительное доверие среди потребителей. Пример:   Чистая линия — российский производитель косметики, который не только делает акцент на натуральности своих продуктов, но и активно использует в своей рекламе ценности, связанные с природой и отечественным производством. Это позволяет бренду создать позитивный имидж, который привлекает российскую аудиторию. 5. Гибкость и скорость реакции   В отличие от крупных международных компаний, российские бренды могут быть более гибкими и оперативно реагировать на изменения рынка. Это особенно важно в условиях нестабильности и изменяющихся потребностей потребителей. Быстрая адаптация и способность быстро изменять стратегию могут стать решающими в борьбе за клиента. Пример: Компания *Роснефть* в ответ на вызовы внешней политики и изменяющиеся условия в нефтяной отрасли не только успешно адаптировала свою стратегию, но и активно развивает новые направления бизнеса, включая проекты по производству экологически чистых энергоносителей, что позволяет им оставать

Маркетинг завтрашнего дня: как оставаться актуальным в 2025 году и через 5 лет 2025 год — это не просто следующий год, это год перемен, цифровых инноваций и новых подходов к маркетингу. Если вы маркетолог или предприниматель, важно понимать, что будущее требует гибкости и готовности адаптироваться к быстро меняющемуся миру. Что нужно делать уже сегодня, чтобы оставаться актуальным и через 5 лет? 1. Сильная база данных и персонализированный маркетинг Сегодня данные — это новая нефть. Прежде чем создавать рекламные кампании, важно накопить и правильно анализировать данные о своей аудитории. И дело не только в количестве подписчиков или лайков. Важно понимать, что волнует ваших клиентов, что их мотивирует, какие у них болевые точки. Персонализированные кампании, основанные на реальных данных, будут выигрывать у массовых подходов. Пример: Компания Netflix использует персонализированные рекомендации, чтобы каждый пользователь чувствовал, что сервис «говорит с ним». Они анализируют поведение пользователей, их предпочтения, и на основе этих данных предлагают именно тот контент, который с наибольшей вероятностью заинтересует зрителя. В результате, их уровень удержания клиентов остаётся высоким, а поток новых пользователей не прекращается. 2. Искусственный интеллект и автоматизация Использование ИИ и автоматизации — это уже не будущее, а настоящее маркетинга. В 2025 году компании, не использующие эти технологии, будут терять на конкуренции. ИИ помогает анализировать огромные объемы данных, прогнозировать тренды, создавать персонализированные предложения и даже автоматизировать взаимодействие с клиентами через чат-боты и голосовых помощников. Пример: Применение чат-ботов и автоматизированных систем обслуживания в крупных компаниях, таких как Amazon и H&M, делает взаимодействие с клиентами быстрым и персонализированным. Это позволяет существенно сэкономить время и ресурсы, одновременно повышая удовлетворенность пользователей. 3. Устойчивое развитие и осознанный маркетинг В 2025 году потребители будут ещё более требовательны к компаниям, которые не заботятся о своем воздействии на окружающую среду и общество. Этические и устойчивые практики станут не только трендом, но и важным фактором при выборе бренда. Уже сейчас важность социальных и экологических факторов набирает силу, и в будущем это будет иметь решающее значение. Пример: Компания Patagonia, известная своими экологически чистыми продуктами и активной социальной позицией, завоевала доверие и лояльность клиентов. Они активно поддерживают экологические инициативы, и потребители готовы платить за их товары даже больше, чем за продукцию конкурентов. 4. Взаимодействие с поколением Z Поколение Z — это те, кто родился с технологиями в руках. Оно имеет уникальные потребности и подходы к коммуникации. Важно быть готовым к тому, что следующий большой маркетинговый тренд будет ориентирован на эту аудиторию. Это поколение ценит честность, инклюзивность и интерес к реальным историям, а не к идеализированным образам. Разработка продуктов, маркетинговых стратегий и контента для поколения Z — это то, на что стоит ориентироваться в ближайшие годы. Пример: Nike эффективно использует коллаборации с популярными личностями из мира спорта и культуры, которые близки поколению Z. Примером успешной кампании является сотрудничество с Колином Каперником, которое стало настоящим символом социальных изменений и вызвало резонанс в обществе. 5. Многоканальность и омниканальный опыт С каждым годом важно не только быть везде, но и обеспечивать бесшовный опыт для пользователя на всех платформах. В 2025 году маркетологи должны развивать омниканальные стратегии, чтобы клиент мог взаимодействовать с брендом, независимо от того, через мобильное приложение, соцсети или магазин. Заключение:Маркетинг завтрашнего дня — это маркетинг, ориентированный на данные, автоматизацию, этику и инновации. Если вы хотите быть на передовой через 5 лет, важно уже сегодня строить свою стратегию с учетом новых технологий, требований поколений и тенденций в бизнесе.

Когда нужна маркетинговая стратегия? Каждый успешный бизнес начинается с четкого плана, и маркетинг — не исключение. Однако многие компании игнорируют или откладывают создание маркетинговой стратегии, полагаясь на интуицию и случайность. А это — большой риск! Ведь без стратегии легко потеряться в море конкурентов и пропустить важные возможности. Так когда же вам точно нужна маркетинговая стратегия, и как это может изменить ситуацию? Проблема 1: Недостаток ясности и целей Многие компании запускают рекламные кампании или активность в социальных сетях, не имея чётких целей и понимания, что именно они хотят достичь. Реклама может давать краткосрочные результаты, но без стратегии вы рискуете не добиться долгосрочного успеха. Если не определить цели, невозможно понять, что работает, а что нет. Решение: В агентстве Реформа мы разрабатываем маркетинговые стратегии, которые ставят конкретные и измеримые цели. Это могут быть рост продаж, увеличение узнаваемости бренда или расширение аудитории. Мы не просто «настраиваем рекламу», мы создаем план, который помогает вам двигаться в нужном направлении и всегда отслеживать результаты. Проблема 2: Рассеянные усилия Без стратегии ваши маркетинговые усилия могут быть разрозненными и неэффективными. Например, вы запускаете рекламу, активно ведете соцсети, а затем решаете запустить блог — но всё это происходит без единого подхода. Ресурсы тратятся на множество направлений, но не всегда они работают друг на друга. Решение: Стратегия помогает выстроить все элементы маркетинга в единую систему. Мы в Реформе разрабатываем комплексный подход, где каждый канал работает на достижение общих целей бизнеса. Так, все усилия сливаются в одну цель и начинают приносить максимальный эффект. Проблема 3: Проблемы с позиционированием Если ваш бренд не имеет четкой позиции на рынке, это означает, что ваш рынок может заполняться конкурентами с более явными преимуществами. Бренд может быть неузнаваемым или не вызывать доверия у аудитории, потому что она не понимает, что именно делает вас уникальным. Решение: В Реформе мы работаем над формулировкой четкой позиции вашего бренда и его ценности. Создаём стратегию, которая помогает донести до целевой аудитории, что делает ваш бренд уникальным, и почему ей стоит выбрать именно вас. Проблема 4: Неэффективность маркетинговых инструментов Вы вкладываете деньги в маркетинг, но не видите ощутимых результатов? Возможно, вы не используете подходящие инструменты для своей аудитории. Маркетинговая активность требует тщательной настройки и понимания, какие каналы коммуникации принесут максимальную отдачу. Решение: Агентство Реформа помогает вам выявить самые эффективные каналы для вашего бизнеса, будь то контент-маркетинг, реклама в соцсетях или email-рассылки. Мы строим стратегию, опираясь на реальные данные о вашей аудитории и рынке, чтобы ресурсы были потрачены максимально эффективно. Проблема 5: Бренд не отвечает запросам аудитории Со временем потребности и предпочтения аудитории могут изменяться, и старые методы маркетинга могут просто не сработать. Если ваша стратегия не развивается, можно быстро утратить связь с клиентами и потерять их интерес. Решение: Реформа не просто создает стратегию на момент «здесь и сейчас». Мы разрабатываем гибкий маркетинговый план, который учитывает динамику рынка и позволяет вам адаптироваться под изменения. Вы будете готовы к любым вызовам, и ваш бренд всегда будет актуальным для своей аудитории. Как агентство Реформа помогает вам с маркетинговой стратегией? В Реформе мы понимаем, что каждый бизнес уникален, и поэтому создаем индивидуальные стратегии, которые работают именно для вас. Мы анализируем ваш рынок, аудиторию и конкурентов, чтобы выстроить план, который будет не просто актуален, а принесет реальные результаты. Нужна эффективная маркетинговая стратегия, которая поможет вам двигаться в правильном направлении? Обращайтесь в агентство Реформа, и мы вместе создадим план, который обеспечит рост вашего бизнеса, укрепит бренд и принесет долгосрочные успехи

Масленица с ВкусВилл: как бренд создает уникальные эмоции через продукт. В этом году ВкусВилл порадовал нас не только вкусными продуктами, но и стильным мерчем, который точно запомнится. Бальзам для губ, выпущенный к Масленице, — это пример того, как бренд может соединить функциональность и праздничную атмосферу в одном небольшом, но значимом продукте. Мы всегда обращаем внимание на детали, которые формируют не только визуальный образ, но и эмоции потребителя. Этот бальзам не просто заботится о коже губ, но и создает настроение, подчеркивая уникальность и креативность бренда. ВкусВилл мастерски использует традиции и атмосферу праздников для того, чтобы сделать продукт не только полезным, но и эмоционально насыщенным. В таких акцентах видно, как важно создавать бренд, который не просто продает, но и дарит особое ощущение. Это пример того, как даже самый неожиданный продукт может стать элементом общей концепции бренда.