Травма догоняющего развития: Что на самом деле означает мем «Можно, а зачем?»
В ноябре 2025 года во время интервью блогеру Амирану Сардарову Олег Груненков, директор по продуктам АвтоВАЗа, на вопрос о возможности создания автомобиля, конкурентоспособного с ведущими мировыми брендами, ответил: «Можно, а зачем?». За этим последовало рациональное экономическое обоснование — риски, затраты, неопределённость спроса. Но публика услышала не аргументы, а окончательный вердикт. Фраза стала квинтэссенцией момента, когда мечта о том, что мы «вот-вот» догоним и создадим нечто великое, сталкивается с немой импотенцией стремлений, с отсутствием мотивации исследовать и пробовать новое...