2 года назад
• Вы подписаны
Почти у каждого за спиной есть история про крутой проект, который почему-то закрылся, не достиг цели, распался, ушел в заморозку... Если вы читаете этот текст, то вы попали в мой клуб, у меня подобных ситуаций было 3,5 раза. Первая причина – это ты Не буквально, но примерно так все и происходит. Проект проваливается, если массовик-затейник и по совместительству руководитель не знает, что хочет в конечном итоге. Маркеры такого поведения: У руля всегда должна стоять личность, у которой в голове есть структура проекта, понимание того, какую роль выполняет каждый участник процесса...
