Журнал "Пожарный". Вестник пожарного дела

Коллеги, в истории пожарного дела в России есть книги, без которых невозможно понять, как формировалась наша профессия. Одна из них — «Городские пожарные команды. Опыт руководства к их устройству и отправлению ими службы», написанная князем Александром Дмитриевичем Львовым и изданная в Санкт-Петербурге в 1890 году. Львов не был кабинетным теоретиком. Он хорошо знал, как работают команды на местах, и видел их системные проблемы. В самом начале книги он честно пишет: «Несмотря на важное значение пожарного...

Коллеги, вопрос о том, нужно ли утверждать план эвакуации у руководителя, — один из самых запутанных в нашей практике. В понедельник мы только обозначили эту проблему. Сегодня мы показываем, как она решалась на практике — через официальные запросы и обжалование ответов МЧС. В одном из действовавших ранее ГОСТов было прямое требование. В более позднем документе этого требования уже нет. Но в примере плана, который приведён в том же документе, гриф «УТВЕРЖДАЮ» присутствует. Это создаёт противоречие...

План эвакуации — это не только стрелки на схеме. Текстовая часть не менее важна, а ошибки в ней — одна из самых частых причин замечаний проверяющих. Разбираем требования ГОСТ и даём практические рекомендации. Коллеги, план эвакуации — это два равноправных раздела: графический и текстовый. И если к картинкам и стрелкам все уже более-менее привыкли, то текстовая часть — это поле для творчества, которое часто заканчивается штрафами. Что должно быть в текстовой части? Согласно ГОСТ Р 12.2.143, текстовая...

Казалось бы, чего проще: взял план, нарисовал стрелки, повесил на стену. Но нет. Вопрос о том, нужно ли ставить на план эвакуации гриф «УТВЕРЖДАЮ», стал одной из самых обсуждаемых тем среди специалистов. И споры не утихают даже после выхода нового ГОСТ. Разбираемся, кто прав, кто виноват и что делать на практике. Коллеги, тема планов эвакуации — это как борода у проверяющего: все знают, что она есть, но никто не знает, зачем. Особенно когда дело доходит до грифа «УТВЕРЖДАЮ». Казалось бы, ну что там сложного? Взял план, поставил подпись руководителя — и порядок...