Бизнес психология

Психологическая сила и неуязвимость — это качества, которые позволяют человеку справляться с жизненными трудностями, сохранять спокойствие в стрессовых ситуациях и развивать устойчивость. В этой статье мы подробно рассмотрим ключевые аспекты формирования психологической силы, методы и практики, которые помогут вам стать более устойчивым и уверенным в себе. Психологическая сила не означает отсутствие эмоций или чувств. Это умение управлять ими, справляться с негативными ситуациями и восстанавливать внутренний баланс...

Замкнутость — это состояние, в котором человек предпочитает избегать активного общения, выбирая уединение, либо ограничивая контакты с внешним миром. Это может быть связано с разными причинами: интровертированность, тревожность, низкая самооценка, неуверенность в себе или негативный опыт взаимодействия с окружающими. Однако умение общаться — важная составляющая жизни в обществе. Независимо от причин замкнутости, научиться общаться с людьми можно, и этот навык можно развить. Замкнутость в себе может возникать по разным причинам...

Эффективное руководство играет ключевую роль в успехе любой организации, поскольку именно от качества управления зависит не только производительность труда, но и моральный климат в коллективе. Хороший руководитель способен вдохновлять команду, устанавливать четкие цели и обеспечивать необходимую поддержку для их достижения. Эффективное руководство способствует развитию талантов сотрудников, повышает их вовлеченность и лояльность, что, в свою очередь, ведет к снижению текучести кадров и повышению общей эффективности работы...

Все слышали про эффект Розенталя? Если кратко это то, во что мы на самом деле верим, то и случается. Что такое на самом деле? Пример из книги: «Беседы с Богом». Автор спрашивает у Бога: «Почему человек, который молится Богу о деньгах, не получает их?» Бог отвечает: «Я даю ответ ещё до того, как человек задал вопрос». То есть вселенная отражает то, кем человек на самом деле является. А кем является человек, который просит у Бога денег? Правильно! Он является человеком, которому не хватает денег. Вот вселенная, согласно законам Бога, и отражает ему его внутреннее состояние...

Бессознательные блоки – это значит мы их не можем проговорить словами. Пример. Например, человек когда-то в 3 года ходил в баню и обжёгся кипятком. А когда вырос, он уже забыл этот случай. Но всё равно при походе в баню, вблизи с бочкой с кипятком у него возникает какой-то телесный ступор. Деревенеют мышцы, и он не может приблизиться к этой бочке, возникает какой-то блок. И этот телесный блок возникает помимо его логического сознания. Так как сигнал от мозга идёт напрямую в мышцы. В этом случае блок полезен, так как он предохраняет человека от повторного ожога...

Если вас оскорбляет начальник, то вначале рекомендую не впадать в эмоции, а разобраться в ситуации. Кроме того, рекомендую быть немного политиком и постараться найти выгоду подобной ситуации. Это является ключевым шагом к адекватной реакции. Важно различать конструктивную критику и прямые оскорбления, которые могут подрывать самооценку и моральный дух работника. Оскорбления могут проявляться в неуважительных высказываниях, касающихся личности. Насмешках или пренебрежительном отношении, что создает токсичную атмосферу на рабочем месте...

Наивный человек, мечтая о карьере руководителя, искренне верит, что с этим статусом автоматически придут большие деньги и престиж. Он представляет себе уютный офис, непыльную работу и полагает, что высокая зарплата — это прямое следствие его новой должности. Однако его оптимизм далёк от реальности. Я работал в более чем 10 компаниях от ИП до госмонополий. И вот что я понял. Если вы устроились в небольшую компанию, то собственник чаще всего глубоко травмированный в детстве человек. Который всячески пытается самоутвердится и компенсировать свой комплекс неполноценности...

Почему политики наши враги С давних времён я подсел на разные политические шоу. Я без конца смотрел блоги Навального, Ходорковского, Соловьёва и прочих возмутителей нашего спокойствия. Они меня зажигали, напитывали возмущением, я обсуждал их на работе, с друзьями, да и просто крутились в голове мысли, а как бы я поступил, как надо сделать? Но в один момент я ощутил, как удар кувалдой по голове: «Ведь они же делают свою игру! Идут к своей цели, делают деньги! И они используют меня в своих целях. Я являюсь их адептом...

Почему унижают не уверенных в себе людей? А потому что естественный отбор то никуда не делся, и этот механизм естественного отбора регулирует наши взаимоотношения. И о чём нам говорит естественный отбор? О том, что сильная, уверенная в себе особь, достойна размножения и ресурсов. А слабая особь, должна отдать ей место под солнцем, и отдать ей свои ресурсы. Поэтому люди, когда видят неуверенного в себе человека, у них бессознательно срабатывает механизм естественного отбора, они хотят отнять его...

Чтобы обладать качествами руководителя, не нужно таким родиться. Их можно развить у себя, причём не тратя особых усилий. Я знаю, как это делать. И так алгоритм. В каком направлении развиваться, чтоб качественно выполнять свои функцию руководителя? Парадокс, но путь развития покажет нам повторяющиеся проблемы в работе. Делаем анализ этой проблемы. В итоге приходим к выводу, что проблема в вашем мягком характере. Далее, чтоб решить проблему нужно сначала собрать информацию о ней. Например, набрать в Яндексе: «Как стать руководителем при мягкости характера», и читаем, анализируем...

Управлять людьми можно вообще не напрягаясь! Как это получилось у меня, читайте ниже. Как вы собираетесь управлять людьми если у вас нет цели? В любой деятельности, в том числе в управлении людьми должна быть какая-то цель. Цель осмысленная, а не придуманная для того чтобы хоть как-то занять время. И вот эта цель – это и есть самый главный инструмент управления людьми. Непонятно? Поясню на своём примере. И так, для чего нужно уметь управлять другими людьми? Ответ: чтобы строить свою жизнь и карьеру в соответствии с целью, со своим представлением идеального будущего, желаемым образом жизни...

Чтобы стать хорошим руководителем нужно прежде всего обладать жгучими амбициями. Для этого, человека категорически не должно устраивать текущее положение вещей. Например, Руководитель должен ясно понимать к чему он стремиться, что он получит в результате карьерного роста. У него должна быть ясная картинка своего идеального будущего. Например, Руководитель должен ясно осознавать план, как он будет действовать для достижения успеха. Например, Досконально прорабатывать свои навыки управления персоналом, в планировании, делегировании, контроле, мотивации сотрудников...