1+1>2

Ъ сообщил, что господа Васильчуки (сеть ресторанов «Чайхона № 1», «Депо.Москва» и др.) вышли из совместного бизнеса с шоуменом Гариком Харламовым – сети быстрого питания Хот Дог Бульдог. Но нам интересна не причина (по мнению экспертов – это отсутствие на рынка интереса к франшизе бренда и не самые впечатляющие финансовые показатели по итогам 3 лет работы) А как это было сделано и что какие выводы можно сделать о принципах этого когда-то совместного бизнеса. Итак, доля Васильчуков в 27% перешла к самой компании...

Для решения бизнес-задач не обязательно покупать компанию полностью. Вот пример: МТС Линк приобрела 51% в разработчике решений для видео-конференц-связи Vinteo. Эксперты рынка оценивают стоимость доли в 160-200 млн рублей Как видим, доли в 51% конкретно МТС хватает для решения поставленных бизнес-задач. От стратегических решений по типу «чем компания занимается» и «какая у нас будет ценовая политика на производимый продукт», до операционных по типу «кого назначить директором» и «сколько будет получать кадровик»...

У нас есть конкретный пример, порассуждаем прямо на нем (пример тут) и сделаем общие выводы: Пример Фонд Iskra Ventures инвестирует в маркетплейс аудиотуров WeGoTrip 450 тыс $ Согласитесь, период между раундами небольшой. Могу предположить, что первый транш пойдет на создание нескольких первых аудиогидов для такого нового рынка как Латинская Америка, на их тест на фокус-группе и первые продажи. И займет это те самые 4-6 месяцев. Далее стороны смотрят на результаты: отзывы фокус-группы и первые продажи...

Итак, вы инвестор и решили профинансировать бизнес-проект, который реализует ИП. Оглавление: Выделим два основных блока рисков: Здесь всё одинаково как для ИП, так и для юридического лица. Например: продукт оказался невостребованным на рынке, себестоимость выпуска продукта возросла из-за неожиданного роста цен поставщиков сырья, рынок сбыта оказался закрытым из-за санкций и т.д. По сути, коммерческие риски Инвестора связаны не с ИП как таковым, а с идеей или с экономикой самого бизнес-проекта, который реализует ИП...

Венчурный фонд ФРИИ пытается (уже) через Верховный Суд вернуть в убыточный стартап его основателя. И почему это не получается. А как надо было Закон предусматривает порядок и последствия такой процедуры: участник участник подает заявление о выходе из ООО —> его доля переходит к самому ООО —> ООО обязано выплатить вышедшему участнику стоимость доли —> доля, перешедшая к ООО, перераспределяется между оставшимися участниками либо продается По сути Фонд хочет сказать: «Так нельзя: основатель не...

- Намеренно лишили бизнеса в ходе корпоративного конфликта! (его комментарий для российского Форбса). #инвестиционныйфонд #ТилТехКапитал #СеменПименов #Noun #инвестиционноесоглашение #инвестиционныйдоговор https://youtu...

Уверен, план имеет и другие пункты, которые мы пока не видим, или не увидим никогда. Что ясно в любом случае? В новом видео рассказал: · Что обычно входит в предмет переговоров при обсуждении общего бизнеса,...

Всем привет! Не могу не поделиться свеженьким (Тут - гайд для инвестора, фаундера, акционера совместной компании ) Один мой клиент-инвестор ведет сейчас переговоры об участии в проекте (стартуют с нуля). Минором – не более 10%, но его деньги всё равно очень ждут И тут он ну совершеннейшим фоном и вскользь слышит от основателя – за чашкой чая и о всяком личном – что тот уже в этом году планирует уехать в город Nск. Запускать по приглашению подобный же проект, но с масштабом...

Вариантов миллион… Ну нет, конечно ) Перечислю то, что знаю и с чем лично работаю: 1. Классический заём Аналог банковского кредита. Проект получает деньги, а через время отдает их обратно + %% сверху 2. Инвестиционный заём Отличие от №1 – обратные выплаты инвестору ТОЛЬКО с выручки / прибыли проекта. Нет выручки/прибыли – проект ничего не платит, а инвестор ждёт`с 3. Конвертируемый заём /или просто «конверт»/ Инвестор дает деньги через заём, но имеет особое право выбрать (потребовать от проекта):...

Если нужен последний камешек на чашу весов положительного решения инвестора См.также предыдущие посты Что инвестор хочет от проекта? - Что основатель/фаундер хочет от проекта? - Польза для основателя, если заранее знает риски инвестора В «черный ящик» инвестора ни за какие коврижки всё равно не загонишь: он в любой случае будет проверять УТП, состояние рынка и востребованность вашего продукта, бизнес-модель, команду, которая будет тратить его деньги, финансовые показали, окупаемость и прочие сугубо бизнесовые вещи...

Спойлер: +100 очков в карму и конкуренты в хвосте См.также предыдущие посты Что инвестор хочет от проекта? и Что основатель/фаундер хочет от проекта? Безусловно, у каждого свои цели, задачи, проблемы. Однако если вам нужен инвестор, то быть удобным – важная часть охоты успеха Сейчас докажу, ПОЛЬЗУ и ВЫГОДУ для основателя проекта от понимания рисков и страхов своего потенциального инвестора. Итак, зачем? Основатель (фаундер) проекта, который заранее понял риски и страхи потенциального инвестора: 1...

Каждый из этих пунктов основатель/фаундер может «продавать» инвестору отдельно См.также предыдущий пост "Что основатель / фаундер хочет от инвестора?" 1. Преумножить инвестиций Или, как минимум, выйти в ноль… Если не за счет прибыли проекта, то из личных средств основателя, если проект не взлетит. Впрочем, встречаются и венчурные проекты, когда проект предложит рынку абсолютную новинку. Риск неудачи очень высок. Инвестор готов рискнуть, но за и %% возьмет очень выше обычного. Но и основатель личным имуществом не отвечает...