Найти в Дзене
Фабрика бесплатных идей на кейс интервью или как не попасть на недобросовестного работодателя? 👀 💡 В чём проблема? Некоторые работодатели используют тестовые задания как способ получить идеи, концепты, решения — бесплатно. Не дают фидбэк. Не приглашают на интервью после получения задания. Могут использовать предложенные решения без авторского разрешения (что юридически спорно, но доказать это сложно). Что важно учитывать ? 1. Оцени масштаб и объем задания ОК: небольшие задания на 1–2 часа, сфокусированные на навыках. ОПАСНО: задачи на 8–10 часов, создание roadmap, GTM-стратегий, продуктовых концепций. 2. Задай прямые вопросы: Пример формулировки: «Какова цель выполнения тестового задания? Используются ли решения кандидатов в текущей продуктовой работе?» «Кто будет смотреть задание и какой формат фидбэка предусмотрен?» 3. Попроси NDA или добавь лицензионное ограничение Простой пункт: «Предоставляемое решение может использоваться только в рамках оценки моей кандидатуры. Использование в коммерческих целях не допускается». 🎯 Стоит ли вообще решать тестовые кейсы? ✅ Когда стоит: - Компания на слуху и дорожит своей репутацией (Avito, Yandex, Sber) - Есть обширное community - Ты действительно заинтересован в компании/продукте. - Есть диалог, контакт, процесс живой. - Объем задания вменяемый. - Готов использовать задание как часть портфолио. ❌ Когда не стоит: Отправили задание без звонка/контакта. Нет гарантий обратной связи. Похоже на «конвейер» или «тендер» идей. Просят слишком много за бесплатно. ⚙️ Что можно делать вместо выполнения: Предложить устное разбор — обсудить задачу на созвоне. Показать релевантные кейсы из опыта. Сделать сокращённый формат — 1 слайд с логикой и тезисами вместо проработанного документа. 🧭 Вывод Решение кейсов — это инвестиция. Она оправдана если : - Ты получаешь шанс на реальную позицию. - Есть честный процесс. - Можно защитить свои идеи (или сделать их поверхностными). - Если хочешь, могу помочь с шаблоном ответа HR на запрос по тестовому кейсу — вежливого, но с защитой своих интересов. TG Channel Career consulting Linked In
6 месяцев назад
Правда об IT курсах или стоит ли идти учиться ?
Перед тем как нырнуть с головой в IT сферу, тебе хочется продать себе, что ты чего-то стоишь. Да, да, именно себе в первую очередь, а не работодателю. Ведь человеческий мозг крепко цепляется за понятные паттерны, которые наработаны годами и очень некомфортно чувствует себя на чужой территории. И первое, что приходит в голову - это получение дополнительного образования и/или сертификатов. Помните как в Приключении Фунтика: "Лучший сыщик с дипломом. Лучший сыщик без диплома!")) Так ли важно обучение...
1 год назад
IT все возрасты покорны !?
Всё чаще мне задают вопрос: "Есть ли смысл идти в IT после 30/40/50 лет?" На самом деле, как и во многих других сферах, универсального ответа нет. Но есть тренды, которые хочу подсветить в этой статье. Средний возраст сотрудников в IT - 25-35 лет В России и в мире, с учетом того, что IT-сфера часто привлекает молодых специалистов, средний возраст, вероятно, находится ближе к нижней границе этого диапазона. В странах с развитой IT-индустрией, таких как США, Япония, Германия и Индия, средний возраст может быть чуть выше из-за большего количества опытных специалистов...
1 год назад