PRO MATCH | Анастасия HR

💡 Как развивать качество Growth Mindset (менталитет роста) в своих сотрудниках? В прошлых постах я разобрала: 🔘Какое качество обязательно должно быть у сотрудников 🔘Как определить это качество в сотрудниках 💙 А как же развивать это качество в своих сотрудниках? 1⃣ Проявите личный пример — признавайте свои ошибки, учитесь на них и стремитесь к совершенствованию. 2⃣ Сделайте так, чтобы сотрудники чувствовали себя комфортно, если ошибаются. Убедитесь, что они знают, что неудачи — это часть процесса обучения и роста. 3⃣ Поощряйте сотрудников не только за успешные результаты, но и за усилия, которые они вкладывают, чтобы достичь своих целей. 4⃣ Поддерживайте культуру обратной связи в команде. Помогайте сотрудникам видеть, как они могут улучшить навыки и знания. 5⃣ Дайте сотрудникам сложные задачи и проекты, которые требуют от них развития новых навыков. Это поможет им осознать, что они способны расти и развиваться. Как думаете, вашим сотрудникам комфортно с вами работать? 😏

💡 Как развивать качество Growth Mindset (менталитет роста) в своих сотрудниках? В прошлых постах я разобрала: 🔘Какое качество обязательно должно быть у сотрудников 🔘Как определить это качество в сотрудниках 💙 А как же развивать это качество в своих сотрудниках? 1⃣ Проявите личный пример — признавайте свои ошибки, учитесь на них и стремитесь к совершенствованию. 2⃣ Сделайте так, чтобы сотрудники чувствовали себя комфортно, если ошибаются. Убедитесь, что они знают, что неудачи — это часть процесса обучения и роста. 3⃣ Поощряйте сотрудников не только за успешные результаты, но и за усилия, которые они вкладывают, чтобы достичь своих целей. 4⃣ Поддерживайте культуру обратной связи в команде. Помогайте сотрудникам видеть, как они могут улучшить навыки и знания. 5⃣ Дайте сотрудникам сложные задачи и проекты, которые требуют от них развития новых навыков. Это поможет им осознать, что они способны расти и развиваться. Как думаете, вашим сотрудникам комфортно с вами работать? 😏

📝 Когда вы учите своих сотрудников чему-то новому, это создает между вами связь, которую они будут ценить. Если вам удастся сделать это уже на собеседовании, к вам на работу точно придут умнейшие люди. Для таких людей важны не столько деньги, сколько развитие своего интеллекта. Если вы покажете сотрудникам, что они будут развиваться и материально, и интеллектуально, они захотят с вами работать» — Тасо Дюваль.

💡 Как определить Growth Mindset (менталитет роста)? В прошлом посте я рассказала, какое качество обязательно должно быть у сотрудника. А сегодня расскажу о том, как же его определить❓ 💙 Интерес к обучению и развитию. Сотрудники с Growth Mindset обычно проявляют реальный интерес к обучению и развитию навыков. Они могут задавать вопросы, искать новые способы решения задач, готовы учиться на ошибках. Например, сотрудник знает, каких навыков ему не хватает, постоянно развивается и не стоит на месте. 💙 Осознанный подход к неудачам. Если что-то не получилось, это не значит, что сотрудник плохой, важно, как он к этому относится. Например, такой сотрудник будет готов слышать критику в свой адрес и становиться лучше. Для него ошибки — не ошибки, а повод для роста! 💙 Стремление к саморазвитию. Такие сотрудники могут быть самомотивированными и стремиться к саморазвитию, они могут сами искать задачи, которые помогут им расти и развиваться. Например, человек проявляет инициативу, просит дать ему дополнительные задачи или просто берёт и делает их. 💙 Интерес к неизвестному. Если сотрудник соглашается на новые и незнакомые задачи, это показывает открытое отношение к росту. Например, такой сотрудник не будет отказываться от того, что раньше не делал. 💙 Открыто принимает критику. Важно, как сотрудник воспринимает обратную связь. Если он открыт для конструктивной критики и видит её как возможность стать лучше, это говорит о стремлении к развитию. Такой сотрудник не будет обижаться, если критикуют его работу, а спросит, как он может это исправить, либо исправит сам, после того, как ему показали на ошибку, или даже раньше. А ваши сотрудники имеют это качество? 😏