Ариадна Маслова

«Команда не берёт ответственность». За этой фразой обычно стоит целый набор симптомов: сотрудники постоянно приходят за согласованием, боятся принимать решения, перекладывают задачи друг на друга и в итоге замедляют весь бизнес. В какой-то момент у предпринимателя формируется логичный, но ошибочный вывод — «люди слабые». Проблема в том, что в большинстве случаев дело не в людях. В чём суть Ответственность — это не личное качество, которое либо есть, либо нет. Это результат среды, в которой работает человек...

Очень частая ситуация у предпринимателей: бизнес уже работает, есть продажи, есть команда, вроде бы всё “нормально” — но рост как будто упёрся в потолок. Нет падения. Но и движения вверх тоже нет. И в этот момент многие начинают искать проблему в очевидных местах: маркетинг, реклама, продукт. Хотя причина обычно совсем в другом. В чём суть Если бизнес “застрял” — это почти всегда означает одно: он упёрся в предел текущей системы. На старте всё держится на энергии предпринимателя: Но когда бизнес растёт, такая модель перестаёт работать...

Один из самых частых запросов от предпринимателей звучит примерно так: «У меня слабая команда. Люди не держат сроки, не дожимают задачи, постоянно что-то теряется». На первый взгляд кажется, что проблема очевидна — не те люди. Но в реальности всё гораздо прозаичнее и, одновременно, глубже, давайте чуть разберемся в этой ситуации: В чём суть Когда в бизнесе начинается хаос, первая реакция — искать виноватых. И почти всегда фокус смещается на сотрудников. Но давай честно: даже сильный человек не сможет показывать результат, если он работает в среде без правил...