Проектом по голове

День добрый! Делал для себя вспомогательную таблицу, чтобы долго не вспоминать нормативные требования по прокладке в земле кабелей связи. Во-первых, делюсь. Вариант таблицы в PDF можно будет скачать в конце статьи. Во-вторых, сделал для себя несколько интересных наблюдений. При подготовке таблицы я старался указывать ссылки именно на действующие нормативы, которые подтверждают выполнение Технических регламентов, чтобы продемонстрировать - ПУЭ в части прокладке кабелей связи заменён. Однако, требования,...

Небольшой рассказ о буднях проектировщика. Мы заказываем услугу и хотим результат под ключ. Будет странно, если мастер в автосервисе начнёт грузить вас мелкими подробностями ремонта. Также и в проектировании. Заказчик хочет проект и желательно дешёвые решения. Заказчик не хочет вникать в нюансы предписанных норм и вот это вот всё. Если говорить не о мелких услугах, а сфере проектирования в широком смысле, то от проектных решений часто зависит безопасность большого количества людей в здании и, например, уровень расходов на строительство и эксплуатацию...

Коллега показал дипломный проект на Абаканскую ТЭЦ из далёкого 1969-го: 120 страниц рукописного текста, таблиц и небольших схем. Возможно и вам будет интересно полистать. Во-первых, выполнено всё очень аккуратно, если учитывать ручной труд. Во-вторых, в этой записке расчётов на порядок больше чем в аналогичных дипломных работах нынешних, скаченных мною для примера из открытых источников (так себе, конечно, источник, но другого нет). Это важный показатель, потому что расчёты требуют индивидуального...

Выиграли тендер на проектирование, есть команда опытных проектировщиков, есть конкретная задача от заказчика. Что может пойти не так?! Почему когда заказываешь построить дом, на выходе получаешь буквально домик тыковки. Хочу вам рассказать о своих наблюдениях за влиянием на результат проектирования поведения лидера этого проекта (ГИП, руководитель проекта и т.п.). Речь не о каких-то банальных вещах, когда человек глупый или непрофильный, и любому сотруднику видно, что он не на своем месте. В этом и подвох...