Pro Франчайзинг

Франчайзинг часто воспринимается как “модель с гарантией”. Особенно для тех, кто только знакомится с этим способом запуска бизнеса. Но в реальности — как и в любом бизнесе — здесь есть риски, нюансы и заблуждения, которые могут дорого обойтись. Рассмотрим 5 распространённых мифов, в которые чаще всего верят новички. Правда: Франшиза — это не волшебная коробка, которую вы открываете и получаете прибыль. Да, вы получаете модель, бренд, инструкции и инструменты. Но всё зависит от вашей работы на месте:...

Вот список ключевых вопросов, которые стоит задать франчайзеру на встрече, особенно если вы — начинающий предприниматель. Они помогут вам понять, насколько честна и жизнеспособна франшиза, а также насколько она подходит под ваш запрос. Также в конце статьи вы найдете перечень тем, обсуждение которых по опыту — пустая трата времени. 1. Сколько точек сейчас в сети и сколько закрылись за последний год? Этот вопрос только кажется полезным и важным, но на самом деле не имеет никакой практической пользы...

Если вы только собираетесь открыть своё дело, один из первых вопросов — начать с нуля или купить готовую франшизу? Оба варианта имеют и свои преимущества, и целый набор рисков. Давайте по шагам, начнем с франшизы: Проверенная модель — вы запускаете бизнес по уже работающей схеме, которая принесла результат в нескольких городах или даже странах; Готовый бренд — не нужно придумывать самому: у вас уже есть название, фирменный стиль, сайт, материалы для работы. а иногда даже поставщики и клиенты; Обучение...

Открытие и управление бизнесом в партнерстве считается одним из самых ненадежных вариантов. Официальная статистика приводит данные, согласно которым до 70% деловых союзов распадается в первые 5 лет, приводя к краху бизнеса – об причинах и последствиях можно почитать здесь. Тем не менее ежегодно тысячи компаний появляются именно благодаря объединению усилий двух или более человек, поэтому стоит поговорить о том, что нужно предусмотреть перед стартом. 1. Какую роль ты отводишь этому бизнесу в своей...

Многие современные эксперты по менеджменту и успешные предприниматели сходятся во мнении, что именно привлечение правильных людей имеет ключевое значение в масштабировании бизнеса. В истории промышленного развития можно найти множество примеров промышленников, которые добились успеха благодаря своему таланту нанимать правильных людей. Вот несколько известных имен: Эндрю Карнеги Эндрю Карнеги, основатель Carnegie Steel Company, был мастером в подборе управленческой команды. Он нанимал таких людей,...