vagabondagency

Рассказываем, почему в Латам бизнес делают во время барбекю, зачем мы экстренно искали типографию и как умудрились перепутать облицовочную плитку с матрасами. Меня зовут Алина Ли Аскарова, и мы с бизнес-партнером больше трех лет живем в Буэнос-Айресе и постоянно анализируем местные бренды. Рынок здесь огромный, но при этом экспертность нашего агентства в системной упаковке бизнеса — пока большая редкость для местных. Это открывает по-настоящему крутое окно возможностей для российских команд. Мы привыкли...

За последние два года искусственный интеллект стал обычным инструментом для бизнеса: Gemini и Claude-модели пишут тексты, Midjourney и DALL-E создают логотипы и баннеры за несколько секунд. Но вместе с удобством появился юридический вопрос, кому принадлежат права на такой контент — человеку, нейросети или вообще никому? Судебные процессы против разработчиков ИИ, иски художников и споры о стиле показывают: правила авторского права в эпоху нейросетей только формируются. Разберемся, как они работают сейчас в России и других странах и какие риски возникают у бизнеса...

Люди больше не верят безликим логотипам: прежде чем купить продукт или обратиться за услугой, они ищут не только информацию о бренде, но и о тех, кто стоит за ним. Если в этот момент об основателе ничего не известно: нет публичных высказываний, комментариев, личного присутствия в медиа, то уровень доверия снижается. Личный бренд становится таким же рабочим инструментом, как CRM или сайт. Личный бренд — это не равно «стать блогером» и может стать самым коротким путем между вашим продуктом и доверием клиента...

Кажется, что сейчас золотое время для найма. Рынок дизайна перенасыщен: стоит опубликовать вакансию в LinkedIn или профильном телеграм-канале, и HR-отдел заваливают резюме. Но радость сменяется апатией на этапе собеседований. На одно место претендуют сотни людей, 90% которых — выпускники курсов, обученные работать по шаблонам, а не помогать бизнесу решать задачи. Разберемся, как компаниям в 2026 году нанимать дизайнеров, чтобы не платить за нерабочие «красивые картинки». Глобальный дисбаланс рынка ударил по креативным индустриям...

Дринкит — сеть кофеен нового формата, проект компании Dodo Brands. Здесь нет привычных касс: клиенты оформляют и оплачивают заказ заранее в приложении или на экране в кафе, а готовый напиток ждет по готовности на специальной стойке без очередей. На октябрь 2025 года у Дринкита более 100 кофеен в 22 регионах России и на трех зарубежных рынках: Дубай, Астана и Алматы. Компания вошла в период активного роста: модель доказала жизнеспособность, процессы выстроены, команда расширяется. Задача Съезд партнёров —...

Ой, очередная статья про нейросети? Понимаем. Пока вы дочитаете этот абзац, где-нибудь уже выйдет новая модель, которая «буквально взорвет вам мозг». Мы сами устали от громких заголовков «ИИ заменит дизайнеров» или «Запусти контент-завод и пей кофе в кровати». Но мы решили все-таки написать. Потому что для нас нейросети — не хайп или инфоповод, а инструмент, который каждый день помогает в процессах агентства. Мы не делаем «ИИ-дизайн», мы делаем дизайн с ИИ — под конкретные задачи и с человеческим вкусом (а такую формулировку никакая нейросеть не придумает)...

Сегодня разговоры о дизайне стали особенно актуальными. Пользователи привыкли к скорости: если сайт подтормаживает, кнопка не считывается, а путь до покупки запутан — они просто закрывают вкладку и уходят туда, где удобнее. В таких условиях дизайн и UX (User Experience, пользовательский опыт) больше не выглядят как красиво оформленный бонус, это инфраструктура продаж. Все поняли: решает не внешний вид, а то, как человек проходит путь от первой страницы до кнопки «купить». И бизнес уже не готов вкладываться во что-то «креативное», не понимая, как это влияет на конверсию и выручку...

Мы — молодое международное агентство стратегического дизайна Vagabond. Почти все клиенты приходят к нам по рекомендациям: кто-то работал с нами, когда мы руководили креативными командами в Додо Пицце, кто-то услышал от коллег. После неудачного эксперимента с таргетом — того самого, где мы потеряли 250 000 ₽, а получили предложения руки и сердца вместо лидов — мы решили попробовать что-то новое. Хотелось найти канал, который работал бы стабильно, без постоянных усилий и бесконечных переписок. Появилось предложение, от которого сложно было отказаться...

Съезд партнеров Додо Пиццы — это ежегодное событие, которое давно стало больше, чем встреча франчайзи. Это стратегический ритуал, где управляющая компания делится планами и видением, а партнёры заряжаются энергией и понимают, куда движется бренд. Для нас этот проект тоже стал традицией. В 2024 году мы уже работали над айдентикой съезда в роли арт-дирекшена. А в 2025-м вернулись, но уже в новом статусе: собрали собственную команду и взяли на себя пять направлений: арт-дирекшен, дизайн презентаций, моушен, внутренние коммуникации и сайт...

Coffeebox — цифровая кофейня самообслуживания в формате кофе-автоматов с полным контролем и сопровождением. Франшиза развивается в Казахстане и берет на себя полный объем работ: закупает оборудование в Китае, изготавливает новые каркасы для его размещения, настраивает интерфейсы и системы мониторинга, и полученные новые кофебоксы устанавливает самостоятельно или перепродает. Далее для удобства и понимания мы будем использовать слова кофе-автомат и кофебокс, как синонимы. Бренд уже имел айдентику, когда пришел у нам, и наша задача — аккуратно развивать ее внутри новых форматов...

«Сделай красиво» — самое частое пожелание, с которым заказчики приходят к дизайнеру. Оно звучит разумно (со стороны заказчика), пока не сталкиваешься с результатом: красиво, но не продает, стильно, но никто не понял продукт, эстетично, но пользоваться неудобно. У любого дизайна есть функция. Это не украшение, а визуальный инструмент, который работает только при правильной постановке задачи. Если вы планируете обратиться к дизайнеру и не понимаете, что должно измениться после выхода макета, то на выходе вы получите просто картинку...

Почему Латинская Америка сейчас в фокусе После 2022 года российскому бизнесу пришлось быстро переосмыслять свои международные стратегии. Европа стала менее доступной, Азия — перенасыщенной, и все больше компаний стали оглядываться на новые направления. Одно из них — Латинская Америка (ЛатАм). Кто-то едет туда за экспортом, кто-то — с IT-продуктами, кто-то ищет рынок для локального производства. Регион действительно дает много поводов для интереса: — здесь сохраняется нейтральное или даже положительное...