Продактхаки

Задача управления портфелем продуктов может быть поставлена в разных контекстах. Например, это может быть портфель венчурных инвестиций, или группа продуктов, чтобы расширить бизнес материнской компании, или просто обособленное множество продуктовых инициатив вокруг какой-то цели. В любом случае для управления ими потребуется стратегия. Рассказывает Алексей Кулаков, сооснователь и директор по продукту Ridero и CEO веб-студии JetStyle. Портфель продуктов формируется вокруг цели компании Компании объединяют продукты вокруг цели...

На высококонкурентном рынке компании сталкиваются с вопросом, как обеспечить свой рост и инновационность. Внедрять инновации в корпорациях сложно, поскольку риски могут быть очень высокими, но без инноваций развитие бизнеса невозможно. Чем отличается разработка решения внутри компании от покупки технологии с открытого рынка? Рассмотрим преимущества и недостатки обоих подходов, чтобы помочь вам определиться с выбором. Преимущества внутренней разработки: 1. Контроль над всем процессом. Внутренняя...

Компании приходят к продуктовой трансформации, когда понимают, что привычный подход больше не работает. Чтобы оставаться на рынке и быть конкурентоспособными, бизнесу нужно быстро реагировать на перемены. И помочь может как раз продуктовый подход, в котором они смогут найти дополнительную ценность для пользователя или новые рынки. Рассказывает Дарья Харченко, программный директор Центра продуктовой трансформации ФРИИ. В компании, которая проходит цифровую трансформацию, формируется цепочка причастных людей — от продуктовой команды до топ-менеджмента бизнеса...

Многие продукты, которыми сейчас пользуются люди по всему миру, начинались как внутренние разработки. Допустим, компании нужен удобный мессенджер, чтобы сотрудники могли общаться, она разрабатывает такой мессенджер, а со временем оказывается, что он нужен всем. Так было, например, с Твитером, который создавался как мессенджер для сотрудников, или со Слаком и веб-сервисом Амазона. На внешний рынок такие разработки попадают по разным причинам. Тот же Твитер использовали на одной из конференций в США, чтобы участники могли общаться...

В нестабильное время рынок труда всегда меняется. Так, в начале 2023 года российские компании пытались вернуть из международной удаленки крутых специалистов и начали нанимать больше продактов уровня джуниор. Об этих и других трендах и поговорим. Рассказывает Елизавета Кондрашова, руководитель Центра продуктовой трансформации ФРИИ. Продакты нужны в финтехе и телекоме В апреле 2023 года на сайте Хэдхантер предлагали 6000 вакансий продактов разных уровней, соискателей при этом было 40 000 человек. Повышенный...