Найти в Дзене
Гибкие методологии: взгляд продакт-менеджера
В современном мире разработки ПО и стартапов гибкие методологии (agile methodologies) стали неотъемлемой частью процесса создания продуктов. Для продакт-менеджеров эти подходы открывают новые возможности для эффективного управления, снижения рисков и достижения лучших результатов. Давайте рассмотрим, какие преимущества дают гибкие методологии с точки зрения продакт-менеджера и как они влияют на успех проекта. Одним из ключевых преимуществ гибких методологий является их способность быстро адаптироваться к изменениям...
10 месяцев назад
Карьера: какие вопросы задать сотрудникам и себе 👨🏻‍💼 Меня учили, что при обсуждении карьеры главное — помочь сотруднику построить индивидуальный карьерный трек, который будет максимально соответствовать его желаниям и целям. Важно создавать карьерный путь не только в рамках моей команды или организации, но искать то идеальное место, где он будет получать удовольствие от своей работы каждый день! Нужно помочь человеку понять, чем он действительно хочет заниматься. С чего начать? 1. Представить идеальное место, где ты хочешь работать. Какое оно? 2. Какие крупные задачи ты там решаешь? 3. Что приносит тебе наибольшее удовольствие в работе? 4. Из чего состоит твоя рутина? Помни, что даже самая кайфовая работа содержит рутинные задачи, и это нужно понимать заранее, чтобы избежать разочарований. 5. Какие навыки позволяют тебе успешно решать свои задачи? Пять вопросов, которые нужно обсудить с сотрудником, чтобы помочь ему понять, кем он хочет стать в будущем: 1. Какое место работы ты представляешь в своих мечтах? 2. Какие задачи там будут наиболее важными для тебя? 3. Что больше всего вдохновляет тебя в твоей работе? 4. Какие рутинные задачи ты готов выполнять, осознавая их необходимость? 5. Какие навыки необходимы для твоего успеха? Эти вопросы полезно задавать и себе не реже чем раз в полгода 😉 Эти же вопросы помогут "пересобрать" себя, даже оставаясь в одной и той же организации. Больше контента в моем теграмм-канале t.me/...cts
10 месяцев назад
Эффективные Фреймворки для Discovery в Продукт-Менеджменте Привет! 👋 В продукт-менеджменте фаза discovery (исследования и открытия) играет ключевую роль в создании успешного продукта. Делюсь с вами фреймворками, которые помогают делать эту работу качественно и эффективно. Вот несколько крутых методологий, с которыми мне довелось работать или изучать: 1. Design Thinking 🎨 Этапы:  • Эмпатия (Empathize): Понимание пользователей и их потребностей через интервью и наблюдения.  • Определение проблемы (Define): Формулирование ключевых проблем на основе собранных данных.  • Идеация (Ideate): Генерация идей и решений с помощью мозгового штурма.  • Прототипирование (Prototype): Создание быстрых прототипов для проверки идей.  • Тестирование (Test): Проверка прототипов с пользователями для получения обратной связи. Преимущества:  • Фокус на реальных проблемах пользователей.  • Стимулирование креативности и инноваций.  • Быстрая проверка гипотез через прототипирование. 2. Lean Startup 🚀 Этапы:  • MVP (Минимально жизнеспособный продукт): Разработка самого простого продукта для решения ключевой проблемы пользователей.  • Измерение (Measure): Сбор данных о взаимодействии пользователей с MVP.  • Обучение (Learn): Анализ данных и корректировка продукта или гипотез. Преимущества:  • Быстрая проверка гипотез с минимальными затратами.  • Снижение рисков через итеративный подход.  • Фокус на быстрой адаптации и улучшении продукта. 3. Jobs to Be Done (JTBD) 🛠 Цель:  • Понять, какие задачи пользователи хотят выполнить с помощью продукта и что их мотивирует. Компоненты:  • Работы (Jobs): Конкретные задачи, которые пользователи хотят решить.  • Проблемы (Pains): Трудности, с которыми сталкиваются пользователи.  • Выгоды (Gains): Положительные результаты, которые пользователи ожидают получить. Преимущества:  • Глубокое понимание нужд и мотиваций пользователей.  • Создание продукта, соответствующего реальным потребностям. 4. Customer Development 🏗 Этапы:  • Открытие клиентов (Customer Discovery): Исследование рынка и понимание потребностей аудитории.  • Проверка клиентов (Customer Validation): Проверка гипотез на реальных пользователях.  • Создание клиентов (Customer Creation): Стратегия привлечения клиентов.  • Создание компании (Company Building): Масштабирование бизнеса на основе проверенных гипотез. Преимущества:  • Систематический подход к исследованию рынка.  • Минимизация рисков через поэтапное развитие продукта.  • Гибкость в адаптации стратегий на основе обратной связи. 5. Value Proposition Canvas 📋 Компоненты:  • Профиль клиента (Customer Profile):  ◦ Работы (Customer Jobs): Задачи, которые пользователи пытаются решить.  ◦ Проблемы (Pains): Проблемы и неудобства пользователей.  ◦ Выгоды (Gains): Результаты, которые ожидают пользователи.  • Карта ценностного предложения (Value Map):  ◦ Товары и услуги (Products and Services): Что предлагает продукт.  ◦ Сниматели боли (Pain Relievers): Как продукт решает проблемы пользователей.  ◦ Генераторы выгод (Gain Creators): Как продукт приносит ожидаемые выгоды. Преимущества:  • Четкое понимание ценности продукта.  • Улучшение соответствия продукта потребностям рынка.  • Систематический анализ и улучшение продуктового предложения. 6. Double Diamond 💎 Этапы:  • Открытие (Discover): Исследование и сбор информации о проблемах пользователей.  • Определение (Define): Анализ и определение ключевых проблем.  • Разработка (Develop): Генерация и тестирование идей.  • Доставка (Deliver): Разработка и запуск окончательного решения. Преимущества:  • Структурированный процесс от исследования к реализации.  • Сбалансированный подход к креативности и реализации.  • Возможность итеративного улучшения на каждом этапе. Эти фреймворки помогают продуктовым командам эффективно выявлять и понимать потребности пользователей, генерировать и тестировать идеи, а также улучшать продуктовые решения на основе полученных данных и обратной связи. Кстати, какой фреймворк вам больше всего нравится и почему? Делитесь в комментариях! 💬 А еще у меня есть телеграмм-канал с уникальным контентом t.me/...cts
10 месяцев назад
🌟 Как "успешно" выгореть на работе: руководство для Product-менеджеров 🌟  1 Работайте 24/7: Забудьте про отдых и сон, ведь настоящие герои не спят. Всегда оставайтесь на связи, проверяйте почту даже на свидании или в душе. 📧💻  2 Планируйте встречи на каждую минуту дня: Ваш календарь должен быть как произведение искусства - плотный и без просветов. Нет времени на дыхание, значит, нет времени на уныние. 📅🕐  3 Делайте всё сами: Доверять можно только себе. Ведь никто другой не справится так идеально, как вы. Микроменеджмент - ваше второе имя. 🦸‍♂️💪  4 Игнорируйте хобби и друзей: Разве это так важно, когда на кону успех продукта? Забудьте про то, что у вас есть личная жизнь. Ваша семья и друзья поймут. Или нет. Но кого это волнует? 🤷‍♂️  5 Ставьте нереалистичные цели: Если цель не достигается, значит, вы просто недостаточно стараетесь. Двигайтесь к невозможному и не вздумайте снижать планку. 🚀✨  6 Игнорируйте здоровое питание и спорт: Кофе и снеки - ваша новая диета. Фитнес? Пфф, хватит и зарядки пальцев на клавиатуре. 🍔☕  7 Отказывайтесь от отпусков: Отпуск - для слабаков. Только работа до изнеможения поможет достичь тех вершин, о которых вы мечтали. 🏝️❌ Следуйте этим простым советам, и вы гарантированно достигнете максимального уровня профессионального выгорания! Удачи! 😎🔥 Также у меня есть телеграмм-канал в котором еще много интересного контента и обсуждений t.me/...cts С любовью, Ваш путеводитель по жизни Product-менеджера 🚀 #ProductManagement #Выгорание
10 месяцев назад
Если вы чувствуете, что ваше рабочее место - это вулкан, готовый извергнуться? Тогда вам сюда! Ловите гид по методологиям, которые помогут избежать выгорания и сохранить баланс.  1 Pomodoro Technique🍅  ◦ Описание: Работайте, как итальянский шеф-повар - чередуя работу и отдых.  ◦ Шаги:  1 Выберите задачу, которую будете «готовить».  2 Установите таймер на 25 минут и «нарезайте» задачи.  3 После сигнала таймера сделайте перерыв на «десерт» (5 минут).  4 После четырех «помидорок» - время на полноценный обед (15-30 минут).  2 Getting Things Done (GTD) 📋  ◦ Описание: Управляйте задачами как мастер кунг-фу - все четко и в порядке.  ◦ Шаги:  1 Соберите все задачи в одну кучу.  2 Решите, что с каждым элементом делать (выполнить, отложить, делегировать, сжечь...).  3 Организуйте задачи по категориям и приоритетам.  4 Регулярно пересматривайте список (не забывайте про это).  5 Выполняйте задачи по приоритету.  3 Kanban 🗂️  ◦ Описание: Визуализируйте работу так, чтобы любой прохожий понял ваш рабочий процесс.  ◦ Шаги:  1 Создайте доску (например, «To Do», «In Progress», «Done»).  2 Разместите задачи на карточках и перемещайте их по колонкам.  3 Ограничьте количество задач в «In Progress», чтобы не захлебнуться в делах.  4 Eisenhower Matrix 📊  ◦ Описание: Стратегия президента! Приоритизируйте, как истинный лидер.  ◦ Шаги:  1 Разделите задачи на важные-срочные, важные-несрочные, неважные-срочные, неважные-несрочные.  2 Сосредоточьтесь на важных и срочных задачах.  3 Делегируйте неважные и срочные задачи (есть такие?).  4 Планируйте выполнение важных и несрочных задач.  5 Игнорируйте неважные и несрочные (просто забудьте о них, но не на всегда).  5 Mindfulness-Based Stress Reduction (MBSR) 🧘‍♀️  ◦ Описание: Будьте осознанным и спокойным, как дзен-мастер.  ◦ Шаги:  1 Медитируйте каждый день (даже если это сложно).  2 Практикуйте осознанность (фокусируйтесь на моменте).  3 Используйте дыхательные упражнения для расслабления (вдох-выдох, и вы уже в раю).  6 Time Blocking ⏳  ◦ Описание: Разделите свой день на «Блоки» продуктивности.  ◦ Шаги:  1 Разделите день на блоки для различных задач.  2 Убедитесь, что каждый блок посвящен конкретной задаче.  3 Следуйте расписанию и избегайте многозадачности.  7 SMART Goals 🎯  ◦ Описание: Постановка целей для перфекционистов.  ◦ Шаги:  1 Определите конкретную цель.  2 Установите измеримые критерии для достижения цели.  3 Убедитесь, что цель достижима.  4 Проверьте, насколько цель релевантна.  5 Установите сроки для достижения цели.  8 80/20 Rule (Pareto Principle) ⚖️  ◦ Описание: Магия минимальных усилий для максимального результата.  ◦ Шаги:  1 Определите ключевые задачи.  2 Сосредоточьтесь на выполнении этих задач.  3 Минимизируйте или делегируйте менее значимые задачи.  9 Delegation 🤝  ◦ Описание: Делегирование как искусство!  ◦ Шаги:  1 Определите задачи, которые можно делегировать.  2 Найдите подходящих людей для выполнения.  3 Четко объясните ожидания и предоставьте ресурсы.  4 Доверьтесь исполнителям и контролируйте результаты.  10 Regular Breaks and Vacations 🏝️  ◦ Описание: Отдых - это святое.  ◦ Шаги:  1 Планируйте регулярные перерывы в течение рабочего дня.  2 Запланируйте отпуска заранее и используйте это время для отдыха.  3 Отключайте рабочие уведомления во время отдыха. Используйте эти методологии, и пусть ваш рабочий вулкан никогда не извергнется! Берегите себя и не забывайте о важности отдыха и восстановления. С заботой и юмором, Ваш гид по миру продуктивности 🌟💼 Также у меня есть телеграмм-канал в котором еще много интересного контента и обсуждений t.me/...cts #ProductManagement #НеВыгораем #Методологии #Продуктивность
10 месяцев назад
🔥 Как узнать, что ты продакт-менеджер? Очень просто! Если ты хотя бы раз в неделю смотришь на дизайн макет и думаешь: "Ну зачем тут столько теней и градиентов, мы же не на выставку идём, а продукт делаем!" 😅 🚀 В мире продакт-менеджеров есть одна неписаная истина: чем больше дизайнер хочет выпендриться, тем больше у нас работы. Вот присылает тебе дизайнер макет, а там всё блестит, переливается и анимируется... А ты только и думаешь, как теперь этот шедевр объяснить разработчикам. 🤹‍♂️ И вот ты сидишь, пытаешься понять, как из "дизайнерского искусства" сделать что-то, что реально будет работать. И конечно же, не забываем про дедлайны! В итоге приходится балансировать между красотой и функциональностью. Ведь помимо красоты, наш продукт должен ещё и работать, правда? ✨ В общем, друзья, работа продакт-менеджера - это всегда весело и немного больно. Берегите своих дизайнеров, но не забывайте иногда напоминать им, что наш продукт - это не музей современного искусства, а место, где людям должно быть удобно и понятно. А как у вас с этим? Какие самые эпичные дизайнерские решения вам приходилось превращать в реальность? Делитесь в комментариях! 😉 В своем телеграмм-канале я делюсь эксклюзивными инструментами и информацией по product менеджменту, которую публикую только там t.me/...cts
10 месяцев назад