Найти в Дзене
🤔Кремниевая долина в Сочи
Во время пандемии, большое количество российских IT-специалистов перебралось в Красную Поляну. Сейчас там возникло целое IT-комьюнити, объединенное целью создать среду для создания и развития инновационных стартапов, отечественный аналог калифорнийского технологического кластера. На данный момент сообщество «Cтартап Поляна» включает пространства и программы, нацеленные на развитие проектов: коворкинг Steford, Polyana Meetups & Pich Days, Steford Camps, акселератор стартапов Steford...
2 года назад
Как стать крутым предпринимателем?
По мнению венчурного инвестора Тима Дрейпера, достигнуть успеха и стать супергероем бизнеса помогает готовность терпеть неудачи снова и снова. Но число неудач всегда можно сократить. Один из способов это сделать — программа Hero Training от Draper University. Стартапы ее выпускников мы всегда рады видеть в нашем портфеле, как только они дорастают до seed-стадии. Это отличный актив для портфеля любого фонда, поэтому наша команда с радостью посещает Draper University, когда появляется повод. На прошлой неделе таких поводов было несколько...
3 года назад
Потенциальные партнёры
У твоей компании на рынке есть не один десяток конкурентов — факт. Не спеши с критикой в их адрес — лучше побольше разузнай о них. Выясни основное направление их деятельности, ценовую политику, проекты, которые они ведут. Также попробуй проанализировать применяемые стратегии. Даже если вы работаете в одной нише, возможно это — разные сегменты рынка. Поэтому не исключён вариант, что конкуренты могут стать хорошими партнёрами...
3 года назад
Делайте чуть больше
Чтобы выделиться среди конкурентов и набрать очки среди пользователей, достаточно придерживаться простого правила: делать чуть больше, чем ожидает клиент. Вот вам пример: как-то один чувак потерял адаптер к bluetooth-мышке Logitech. Он спросил в техподдержке, где можно такой купить и компания просто выслала ему новый. Для Logitech это почти никакого напряга, зато лояльность клиента наверняка подлетела к небесам...
3 года назад
Учиться на ошибках
Одна из важнейших компетенций руководителя и стартапера — умение признавать ошибки. Это важнейший этап обучения, без косяков рост невозможен, а если косяки в упор не видеть, их еще долго не исправить. Все свои убеждения нужно подвергать критике и проверке, каждый день. Учиться на ошибках. Не бойтесь обернуться и осознать, что еще полгода назад вы делали полную лажу и несли ахинею. Это лишь значит, что теперь вы поступаете иначе...
3 года назад
Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала