Найти в Дзене
Почему новые купюры — это не радость, а тревожный звонок
⏱ Время чтения: 2 минуты Сегодня клиент показал мне новую пятитысячную купюру. Говорит: "Беда в стране". Я: "Почему?" Он: "Станок включили". Что значит "станок включили"? Это про печать денег. Логика простая: когда в стране появляются новые купюры — это обычно означает, что денег печатают много. Очень много 💸 А когда денег становится больше, они дешевеют. Как это работает: Простой пример: У тебя 100 рублей. В магазине 10 булок хлеба по 10 рублей. Государство напечатало еще 100 рублей и раздало людям...
2 недели назад
Почему новые купюры — это не радость, а тревожный звонок
⏱ Время чтения: 2 минуты Сегодня клиент показал мне новую пятитысячную купюру. Говорит: "Беда в стране". Я: "Почему?" Он: "Станок включили". Что значит "станок включили"? Это про печать денег. Логика простая: когда в стране появляются новые купюры — это обычно означает, что денег печатают много. Очень много 💸 А когда денег становится больше, они дешевеют. Как это работает: Простой пример: У тебя 100 рублей. В магазине 10 булок хлеба по 10 рублей. Государство напечатало еще 100 рублей и раздало людям. Теперь денег 200, а булок все равно 10. Все побежали покупать хлеб. Спрос вырос, а булок не прибавилось...
2 недели назад
Кради как художник: почему оригинальности не существует
⏱ Время чтения: 2 минуты Есть книга Остина Клеона "Кради как художник". Главная мысль книги: оригинальности не существует. Все уже придумано. Все уже сделано. Твоя задача — не изобретать с нуля, а комбинировать то, что уже есть. Звучит цинично? Но это правда 🎯 Примеры: The Beatles не изобрели рок-н-ролл. Они взяли блюз, ритм-энд-блюз, и добавили свое звучание 🎸 Steve Jobs не изобрел графический интерфейс. Он увидел его в Xerox, взял идею и сделал лучше 💻 Tarantino открыто говорит: "Я не создаю ничего нового...
3 недели назад
Синдром самозванца — это не про неуверенность
Это про рост ⏱ Время чтения: 1 минута Все говорят про синдром самозванца как про проблему. "Работай над уверенностью", "Повышай самооценку". А я думаю иначе. Синдром самозванца — это индикатор роста. Простой пример: Год назад — проекты за 50к. Все понятно, комфортно, никаких сомнений. Сейчас предлагают за 500к. И вот оно: "А я справлюсь?" Знаете, что это значит? Это значит, что задача больше, чем то, что делал раньше. Ты вышел за пределы привычного. Если бы тебе предложили проект за 50к — никакого синдрома самозванца...
1 месяц назад
ТРИЗ в бизнесе: как решать задачи, которые кажутся нерешаемыми
⏱ Время чтения: 4 минуты ТРИЗ — это Теория решения изобретательских задач. Разработал ее Генрих Альтшуллер в 1946 году в СССР. Да, почти 80 лет назад. И знаете что? Почти все современные теории креативности и решения проблем основаны на ТРИЗ. Design Thinking, Lean Startup, Blue Ocean Strategy — все они используют принципы, которые были заложены в ТРИЗ еще в середине 20 века. Суть ТРИЗ простая: Большинство проблем уже кто-то решил. Просто в другой области. ТРИЗ — это система из 40 принципов, которые помогают найти эти решения и применить у себя...
1 месяц назад
Сначала скажите «НЕТ»: почему это лучшая стратегия в переговорах
⏱ Время чтения: 2 минуты Многие из нас — интроверты. И для нас проще сказать "да", чем "нет". Почему? Потому что "да» - это быстро. Сказал и ушел. Меньше общения, меньше объяснений, меньше неловкости. А "нет" - это разговор. Вопросы. Возможное недовольство. Но знаете, что происходит потом? Ты сказал "да" - и теперь застрял. В невыгодном проекте, в неудобных условиях, в дедлайне, который невозможен. И вот тут начинается настоящий ад: не просто неловкий разговор, а недели работы в стрессе. Есть книга Джима Кэмпа "Сначала скажите «НЕТ»" про переговоры...
1 месяц назад
Что на самом деле заряжает
⏱ Время чтения: 4 минуты Все ищут энергию. "Сходи на конференцию — зарядишься от спикеров", "Посмотри мотивационное видео", "Почитай про успешных людей — вдохновишься". Делал все это. И да, это работает. Но это временное решение. Послушал спикера — подъем на три дня. Посмотрел мотивационное видео — вау, заряд! Но через неделю — снова пустота. Это как энергетик. Дает всплеск, но не держит долго ⚡ Для постоянной энергии нужно другое. Вот что реально работает: 1. Вода (да, серьезно) 💧 Раньше не понимал, что и зачем...
1 месяц назад
Антихрупкость
⏱ Время чтения: 3 минуты Читал Талеба "Антихрупкость" и зацепила одна мысль. Таксист vs офисный работник: кто на самом деле в большей безопасности? Кто из них в более безопасной ситуации: - Офисный работник в крупной компании на окладе 150к - Таксист, который крутится сам по себе Большинство скажет: "Конечно офисный! Стабильная зарплата, соцпакет, карьера". А Талеб говорит обратное. Таксист в разы безопаснее. Почему? Офисный работник — это хрупко: Представь: ты 5 лет работаешь в компании. Стабильная зарплата, привычный ритм...
1 месяц назад
Время динозавров: кто переживет ледниковый период
🦖 Несколько неочевидных трендов, которые я вижу. Может, ошибаюсь, но логика прослеживается. 1. Крупные компании задавят малый бизнес Представьте: вы и сосед снизу продаете носки. Локальный бизнес, своя аудитория, все работает. А потом Яндекс или Wildberries решают запустить свою линейку носков. Они вас перебьют и по цене, и по качеству, и по логистике. У них ресурсы, данные, охваты. Вы — не конкурент 🤷‍♂️ Это касается не только носков. Крупные игроки могут зайти в любую нишу и выдавить мелких...
1 месяц назад
Клиенты всегда врут
! За 10 лет в предпринимательстве я понял одну вещь: клиенты часто говорят не то, что есть на самом деле. Не со зла — просто либо не знают правды сами, либо стесняются признаться. Главная проблема: бизнес не знает своих метрик Это самое частое. Спрашиваешь: - Какая у вас конверсия лид→продажа? - Сколько стоит привлечение клиента? - Какой средний чек? - Сколько клиентов возвращается? И в ответ либо тишина, либо цифры с потолка. Почему так происходит: 1. Реально не считали Никогда не вели аналитику, не настраивали CRM, работали "на глаз"...
1 месяц назад
Ассистент — это не роскошь
Это инструмент масштабирования Когда говорят “ассистент”, многие представляют секретаршу из 90-х, которая носит кофе и разбирает почту. На самом деле ассистент — это любой человек, который берет на себя задачи, освобождая ваше время для важного. Два типа ассистентов: 1. Бизнес-ассистент Убирает операционку: отвечает на письма, согласовывает встречи, готовит отчеты, ведет переговоры с подрядчиками, контролирует дедлайны. Цель: освободить вас от рутины, чтобы вы могли заниматься стратегией, развитием, крупными сделками...
2 месяца назад
Как считать стоимость лида и от чего она зависит
Один из самых частых вопросов от клиентов: "А сколько должен стоить лид?" И я не могу просто назвать цифру. Потому что правильная стоимость лида зависит от вашей экономики, а не от рынка или конкурентов. От чего зависит стоимость лида: 1. Маржинальная прибыль Это сколько вы зарабатываете с одной продажи после вычета всех прямых расходов. Пример: • Средний чек: 15 000₽ • Общая маржинальность бизнеса: 45% • Маржинальная прибыль: 15 000₽ × 45% = 6 750₽ (Процент маржинальности берется из вашей реальной...
2 месяца назад