Целеполагание
Целеполагание, как этап проекта недооценивают и пролистывают. Совершенно напрасно. Сталкивался часто с таким мнением, что целеполагание уже было на этапе продажи. Там мол мы уже все обсудили: зачем проект, какие ожидания результатов, сроки, деньги... и даже цели. Грустно то, что Заказчик недооценивает этот этап. Ведь именно Ему нужны результаты. Для него Исполнитель создает решение для автоматизации бизнес-процессов. В моей практике часто сталкиваюсь с ситуацией, когда Целеполагание воспринимается как бизнес-консалтинг...