Бизнес-клуб PRIDE | Все о создании бизнеса

«Удаленка» — уже норма современного мира. И одной из ключевых компетенций для лидера становится навык эффективного делегирования в новых условиях. Как делать это не по "наитию"? 1. Четко ставить задачи Формулируйте конкретные цели, используйте SMART-задачи. Документируйте все ключевые детали задачи, чтобы избежать недопонимания. 2️. Используйте инструменты для управления задачами Trello, Asana, Битрикс и другие платформы помогут контролировать и распределять задачи – платформы для управления проектами и задачами, которые позволяют легко распределять задачи и следить за их прогрессом. 3️....

Почти 2/3 нашей аудитории испытывают проблемы с поиском идеальных исполнителей🥲 Поэтому делимся с вами парочкой проверенных способов! 1. Профессиональные соц.сети LinkedIn, Indeed, ТенЧат и новое от hh.ru — Сетка. Здесь ведут свои блоги многие эксперты. А через их контент уже можно чуть глубже познакомиться с потенциальным кандидатом. 2. Чаты с вакансиями Здесь важно найти действительно качественные, где сидят не начинающие фрилансеры, а hard-игроки в своем деле...

Как не тянуть на себе 100500 задач, но при этом не переживать за результат? Не всегда легко понять, какие задачи нужно передать, а какие оставить себе...😵‍💫 Делимся проверенными методами, как начать делегировать ПРАВИЛЬНО: Используйте матрицу Эйзенхауэра по важности и срочности: Важные и срочные — выполните сами. Важные, но не срочные — можно делегировать с четким сроком выполнения. Срочные, но не важные — идеальны для делегирования. Неважные и несрочные — возможно, стоит исключить их из плана...

В последнее время у предпринимателей часто возникает проблема расфокуса — много сфер, везде нужно что-то делать, в голове хаос🫣 В итоге: куча действий, а показатели особо не меняются — результата нет Итак, разбираем, на что нужно смотреть и влиять В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ, чтобы бизнес приносил результат: Нет ценности — нет продаж, все просто. Метрики: - Net Promoter Score (NPS) — показатель лояльности клиентов. Он демонстрирует, насколько люди готовы рекомендовать ваш продукт другим. - Оценки и отзывы...

Сегодня многие предприниматели задумываются о создании франшизы своего бизнеса. Франшиза - это форма сотрудничества, при которой одна сторона (франчайзер) передает другой стороне (франчайзи) право на использование своей торговой марки, технологий, методов ведения бизнеса и других ресурсов за определенную плату. В данной статье мы поговорим о причинах, по которым стоит создавать франшизу для своего бизнеса. Преимущества создания франшизы 1. Расширение бизнеса Создание франшизы позволяет бизнесу быстро и эффективно расширить свою деятельность на новые территории, регионы или страны...

В современном мире, где конкуренция становится все жестче, для успешного ведения бизнеса необходимо использовать самые разнообразные методы продвижения. В этой статье мы рассмотрим наиболее популярные и эффективные методы продвижения бизнеса в будущем, 2024 году. 1. Искусственный интеллект (AI) и машинное обучение (ML) Искусственный интеллект и машинное обучение будут играть ключевую роль в продвижении бизнеса в 2024 году, поскольку они способны анализировать данные, оптимизировать рекламные кампании и улучшать качество обслуживания клиентов...

Кросс-маркетинг – это метод, который объединяет два или более брендов для создания взаимовыгодных партнерских отношений. Это может включать в себя обмен клиентами, совместное использование ресурсов или даже сотрудничество в области маркетинга. Цель кросс-маркетинга – увеличить прибыль каждой из участвующих компаний. В этой статье мы рассмотрим, как кросс-маркетинг может помочь компаниям увеличить свою прибыль. 1. Увеличение клиентской базы Одним из главных преимуществ кросс-маркетинга является увеличение клиентской базы...