🔹 Потенциал🔹

Аркадий Волож и Дмитрий Гришин начинали свой предпринимательский путь не с идеальных продуктов. Основатели Яндекса и Mail.ru запускали сервисы, которые многие назвали бы недоработанными, сырыми, местами даже неудобными. Но именно эта стратегия быстрого запуска привела их компании к капитализации в миллиарды долларов и сделала их лидерами российского IT-рынка. Современные российские предприниматели часто застревают на этапе планирования. Месяцами шлифуют бизнес-планы, годами дорабатывают продукты, бесконечно откладывают запуск стартапов...

Вы когда-нибудь ловили себя на мысли, что намеренно тормозите развитие собственного бизнеса? Миллионы предпринимателей по всему миру сталкиваются с парадоксальной ситуацией: они мечтают о росте компании, но подсознательно саботируют собственный успех. Это явление называется страхом успеха, и оно гораздо распространённее, чем принято думать. Около 70% руководителей малого и среднего бизнеса хотя бы раз испытывали синдром самозванца — ощущение, что они не заслуживают своих достижений. Представьте типичную картину...

Алексей построил сеть из пятнадцати магазинов автозапчастей за семь лет. Его жена подала на развод на восьмом году, забрав двоих детей. Статистика безжалостна: около 60% российских предпринимателей сталкиваются с серьезными семейными кризисами в первые пять лет ведения бизнеса. Проблема баланса работы и семьи начинается незаметно. Сначала это просто задержки на работе, потом пропущенные семейные ужины, затем выходные в офисе становятся нормой. Предприниматель думает, что строит будущее для семьи, а близкие чувствуют себя брошенными...

Представьте, что вы открываете бизнес и первым делом выкладываете в интернет всю выручку, прибыль и даже ошибки. Звучит как самоубийство? Федор Овчинников, основатель Додо Пиццы, думал иначе и превратил радикальную прозрачность в философию успешного предпринимательства. В 2010 году молодой предприниматель из Сыктывкара закрывал свой книжный магазин "Сила ума". Бизнес провалился, но именно в этот момент родилась революционная идея, которая кардинально изменит российский рынок общественного питания...

Каждый второй российский предприниматель признается, что делает слишком много сам. Звучит знакомо? Вы открываете почту в шесть утра, параллельно проверяете отчеты, звоните поставщикам и еще успеваете отредактировать презентацию для клиента. К вечеру валитесь с ног, а бизнес все равно стоит на месте. Это классическая картина для малого и среднего бизнеса в России. Основатель компании превращается в человека-оркестра, который играет на всех инструментах одновременно. При этом сотрудники сидят без дела или выполняют только самые простые задачи...