ПОС ППР Профи Ирина Гладковская

В продолжение статьи Директивные сроки строительства: можно ли просто “задать” срок?🏗 Хочу разобрать на примере, как в ПОС обосновать увеличение продолжительности строительства в соответствии с директивными сроками. Исходные данные: – по нормативам (СНиП) — 27 месяцев; – по договору (директивный график заказчика) — 38 месяцев; – присутствуют усложняющие факторы строительства. 📍 Можно ли просто взять срок из договора? Короткий ответ — нет. Срок из договора сам по себе не является обоснованием для экспертизы...

Заказчик может задать срок — в ЗнП, договоре, ТЭО. В ПОСе можно написать: сроки заданы директивно Но экспертиза дает замечание: не обосновано Разберёмся, где здесь логика👇 🔹 Кто на самом деле задаёт сроки Да, заказчик вправе установить директивный срок — это его управленческое решение. Но важно понимать: директивный срок — это не обоснование, а требование 🔹 Что тогда делает ПОС ПОС — это документ, который: • определяет организацию строительства, • увязывает ресурсы, технологии и очередность работ, • определяет продолжительность строительства...

Прошлая неделя была жаркой, но это вдохновило меня на написание статьи про особенности ведения строительных работ при высоких температурах, про меры безопасности и охрану труда🦺 Работа получилась большая, поэтому будет в нескольких частях. 🌞Когда столбик термометра зашкаливает за +30°C, особенно остро чувствуется, насколько строительство 🏗️ зависит от погоды. Высокие температуры не просто снижают производительность – они увеличивают риски для здоровья рабочих, влияют на качество материалов и даже могут привести к аварийным ситуациям...

В Москве я живу 3,5 года, и после родного города меня, конечно, поражают частота и масштаб ремонтов улиц. Это очень заметно даже в районе, где я живу. Например, улица Шаболовка — всё было неплохо, но 2 года назад была проведена реконструкция. Здесь хочу сказать, что стало значительно лучше: платформы трамваев, переходы, освещение, тротуары — в этом плане я оценила изменения 👍 В прошлом году начали капитальный ремонт прилегающих улиц. Я, пожалуй, впервые увидела, как проводят капитальный ремонт тротуаров, поднимая их до основания...

Организация земляных работ — один из базовых и определяющих этапов строительного цикла. Она требует точных расчетов, технической обоснованности и четкого взаимодействия между проектными и производственными подразделениями. Однако на практике до сих пор сохраняется неопределенность в вопросе: кто именно должен определять объем выемки грунта при разработке котлована и траншей? Как специалист по организации строительства, я считаю, что: Тем не менее, практика показывает, что данные специалисты нередко избегают выполнения этой задачи, перекладывая ее на разработчиков ПОС или даже на генпланистов...

В уже приведенном анализе нормативных сроков строительства, основанном на СНиП 1.04.03-85* обоснованно указывается, что эти нормы устарели морально и технически. С момента их разработки прошло более 40 лет, а темпы развития технологий, логистики и управления строительством с тех пор кардинально изменились. Сегодня существуют все технические и организационные предпосылки для того, чтобы строить быстрее. Да, есть объективные причины, по которым сроки могут увеличиваться (сложность проектов, согласования,...

Коллега получает второе высшее ПГС, попросила помочь подобрать информацию для контрольной: процесс механизации монтажных работ каркасных зданий с применением автоматизированной техники и роботов. Я обратилась за помощью к ChatGPT. Мой запрос выглядел так: У коллеги запрос: процесс механизации монтажных работ каркасных зданий с применением автоматизированной техники и роботов. Вопрос: технология монтажа какая, что за чем и какие при этом строительные машины используются. Я исходя из своего опыта...

Я буду рассматривать ГИПов в комплексе проектирования, но с акцентом на организацию строительства. Главный инженер проекта — это лицо, ответственное за решения в проекте. Я с большим уважением отношусь к труду ГИПов, хоть и часто на них ворчу. Почти год перед выходом в декрет я сама работала помощником ГИПа и на себе ощутила сложность этой должности. Опыт был полезным, но ГИПом работать мне больше не хотелось бы. Я всегда делала много работы за ГИПа и за начальника отдела, мне всегда нравилось докапываться...