Павел Янчук. Позиционирование и контент

Личный бренд vs Бренд компании Cобственники бизнеса, эксперты или публичные люди, всерьёз задумываясь над позиционированием личного бренда, сталкиваются с проблемой: если поменяюсь я, то следует менять и компанию.  И наоборот.  Если изменения происходят в компании, то и собственник тоже должен меняться, чтобы как минимум соответствовать новым ценностям, а в идеале - быть рупором новых ценностей.  Запустить работу над изменениями одного бренда - это уже большая задача, а если их сразу два - то тут пиши пропало. Где взять столько времени? А как правильно? А с чего начать?  Выход есть!  2 стратегии по цене одной! Да, да, вы всё правильно поняли. Вы покупаете разработку стратегии для одного бренда, а работу над вторым брендом получаете в подарок! То есть берете стратегию компании, а бонусом получаете стратегию личного бренда руководителя. И наоборот - покупаете стратегию для эксперта, а бонусом получаете стратегию для продукта-бренда.  С чего такая щедрость, Паша?  Дело в том, что я обожаю свою работу и сам процесс создания бренда. Я уже писал ранее, что моя цель поучаствовать в становлении как можно большего количества сильных брендов.  Самое лучшее время всегда - сейчас. А сегодня, в такой редкий день - самое время принять решение «стать номером 1 в своей нише!».   С чего начать? Просто напишите «хочу 2 бренда» мне в личку t.me/palpalichtsk  Предложение действительно до 31 марта 2024 года. Успевайте! #надобрать