Найти в Дзене
Покупайте СтеллыИ дарите их за контент
2 года назад
 • Вы подписаны

Зачем же мужчине открывать свою колу танцев? 1. В первую очередь - это творчество. Я могу реализовать интересные идеи при съемке клипов или создании концерта. Представьте, что проходит новогодний танцевальный концерт на 500 зрителей. А после него танцевальная вечеринка и баттлы еще для такого же количества родителей и танцоров. Это бешеное количество энергии в одном месте, а виновники я и моя команда. 2. Так же признание. И сейчас речь идет не о беседе напрямую с каждым родителем и даже не об отзывах в соц сетях. Самое классное признание- это разговоры в очереди в продуктовом магазине на районе, о школе с интересной концепцией. 3. Свободу. Я не веду занятия самостоятельно, ведь не умею танцевать. Если я пропаду на несколько дней ничего критичного не произойдет. В этом, конечно, большая заслуга управляющей и самостоятельности команды. 4. Деньги. Средний срок жизни клиента на данный момент в нашей школе 7,5 месяцев. Средняя чек 3000 рублей. Маржинальность 30-35%. Плюсы нашей бизнес модели в том, что не нужно каждый месяц с нуля набирать новые группы. Сейчас мы ищем партнеров и если тебе интересно получать от бизнеса то, что я писал выше, скорее пиши в директ , расскажем как открыться уже в ближайшей месяц. #бизнес #мужскойбизнес #брутальныйбизнес #стартап #франшиза

2 года назад
 • Вы подписаны

В чем разница между сотрудником с многофункциональными задачами и сотрудником единой роли? Подняли эту тему, так как часто слышим вопрос «Зачем нужен администратор?». Передавать абсолютно все задачи на одного человека плохо, ведь он может заболеть или уйти. Работа встанет, а вы аварийно ищите подмену 🤷‍♂ Мы за другой подход. У нас есть хореограф занимающийся только детьми и творчеством. Администратор, который следит за журналами, оплатами, продажами и ведет невидимую, но важную работу. Рекламщик со сложными задачами трафика и контроля эффективности. Управляющий, который все это согласовывает и собирает. Если все функции будут на одном человеке, есть вероятность, что он будет лажать. Сложно вести занятия и одновременно отвечать новым клиентам. Но это не равно, что универсальных ролей нет. Есть! К примеру, преподавать и быть SMM-менеджером, если позволяет компетенция. Главный принцип - задачи друг другу не мешали. Распределить роли не сложно. Выпишите задачи сотрудника на день +30% времени на неожиданные дела. Попробуйте комбинировать роли под свои цели школы. И прикинуть, кто и как может этим заняться. Все получиться, трезво оценивайте цели и задачи! И конечно, будем рады вопросам!

2 года назад
 • Вы подписаны

Речь про школу танцев! Мы получили много заявок в формате поинтересоваться, положительную обратную связь после презентации. Но когда дело доходит до действий, приходят они… отмазки Бизнес в сфере танцев, не для всех. Он по своему красив и сложен, здесь есть свои риски, которые мы не скрываем. Мы как франшиза делаем все, чтобы сократить риски франчайзинга партнеров. Если вы уже задумывались об открытии своей школы танцев или интересен бизнес в сфере дополнительного образования ищите презентацию в тлг канале https://t.me/porhai_dance 😉 #рилс #бизнесснуля #бизнесобучение #франшиза #школатанцев

2 года назад
 • Вы подписаны

Посмотрел наш новый ролик про первые 100 000 ₽ на танцах? Выглядит просто, но вызывает много вопросов?! А что если я скажу тебе, что к каждому из этапов есть простая и понятная инструкция. 1)Как найти и протестировать район для класса 2)Где искать команду, как собеседовать и обучать 3)Где искать клиентов 4)Как продавать абонементы Напиши в телеграмм и получи финансовую модель 😉 #финансоваямодель #бизнесплан #бизнесподключ #франшиза #школатанцев

2 года назад
 • Вы подписаны

топ 5 акций которые залетели в прошлом году!

1) Приведи друга за футболку, друг стал нашим клиентом, а мы подарили футболку. 2) Мастер классы для класса, секции не связаной с танцами, на которых можно выплеснуть эмоции, своеобразный тимбилдинг, после которого остаются дети 3) Пробная неделя выглядит как что-то суперобъемное и выгодное...

Покупайте СтеллыИ дарите их за контент