POLI HUNT

ВОЗМОЖНЫЕ ВАРИАНТЫ РОСТА В КОМПАНИИ Сегодня раскроем тему двух типов роста: • горизонтальный • вертикальный → первое - это движение от низшей должности к высшей внутри компании или области пример: Вы приходите в компанию будучи стажером, получаете навыки и компетенции, чтобы стать штатным сотрудником и уже внутри команды начинаете понимать как выстроен процесс с руководящей точки зрения. Становитесь управляющим сначала отдела, а затем филиала и так далее ↑ второе - это углубление компетенций в одной области работы Начиная как молодой специалист, вы становитесь экспертом в узкой сфере и приобретаете новые навыки и компетенции. Это подходит для людей, ценящих творчество и экспертизу пример: Вы работаете специалистом отдела кадров, при этом вы развиваете новые системы и виды поиска, вносите фишки, которые ускоряют процесс найма сотрудника, а также проводите исследования среди работодателей и кандидатов с целью выявить важные факторе при работе с ними. С таким набором вы можете стать аналитиком данных, который занимается исследованием внутри и вне команды, а также переводит собранные данные в ценные инструменты и решения