Poccom - разработка мобильных приложений

Когда минимальный продукт (MVP) готов, кажется, что дальше — только релиз. Но прежде чем открывать двери для всех пользователей, стоит пройти через важный этап — бета-тестирование. Именно оно помогает понять, готов ли продукт к «большой жизни». Бета-тестирование — это ограниченный запуск продукта на реальных пользователях. Если альфа-тест проходит внутри команды (мы проверяем, что всё работает в принципе), то бета — это «боевые условия», но для небольшой группы. Здесь продукт начинают использовать живые люди: клиенты, партнёры или пользователи по приглашению...

Когда вы запускаете MVP, главная цель — проверить идею и показать ценность. Но есть одна проблема: если приложение работает медленно, пользователи этого просто не увидят. Исследования показывают: каждая лишняя секунда загрузки может «стоить» до 20% аудитории. Люди не ждут — они закрывают вкладку или удаляют приложение. Поэтому даже минимальный продукт должен быть быстрым. Ниже — разбор шагов, которые помогают прибавить +30% к скорости без миллиарда инвестиций. Самый быстрый экран — это тот, который не пришлось загружать...

Каждый год приносит новые технологии, и у основателей возникает вопрос: что действительно поможет бизнесу, а что останется модной игрушкой? Разберём главные тренды 2025 года, которые стоит учитывать стартапам. ИИ перестал быть «вау-функцией» и стал нормой. — чат-боты помогают в поддержке, — генеративные модели ускоряют контент, — алгоритмы прогнозируют спрос и поведение клиентов. Для стартапа важно не гнаться за хайпом, а встроить ИИ туда, где он реально сокращает путь к результату. Бизнесы устают от «ручных процессов»...

Запуск MVP — это первый шаг. Настоящая проверка продукта начинается тогда, когда в него приходят первые сотни и тысячи пользователей. И именно здесь встаёт вопрос: как подготовить минимальную версию к росту, чтобы она не «сломалась» в самый ответственный момент? Разберём ключевые технические аспекты, которые помогают MVP вырасти в стабильный и надёжный продукт. Когда продуктом пользуются несколько десятков человек — всё кажется гладким. Но стоит аудитории увеличиться в 10 раз, начинаются задержки и сбои...

Когда речь заходит об аутсорсе, многие предприниматели путаются в терминах. На деле всё просто: аутсорс — это когда компания передаёт задачи внешним специалистам, вместо того чтобы нанимать собственный штат разработчиков. Например, вам нужно создать мобильное приложение или обновить сайт. Если вы решите собрать команду внутри компании, придётся искать программистов, дизайнеров, тестировщиков, платить им зарплату каждый месяц, даже когда работы меньше, а ещё учитывать налоги, отпуска, больничные....

Эти книги помогают пройти путь от идеи до работающего продукта без лишних кругов и потерянного бюджета. Я собрал короткие выжимки: зачем читать, что взять сразу и как применить за неделю. Никакой «академии» — только то, что реально двигает вперёд. О чём книга: как проверять идеи быстро и дёшево, а не строить полгода «идеал» вслепую. Зачем читать Книга учит смотреть на поведение людей, а не на красивые слайды. Сделали минимум функций, показали живым пользователям, замерили, что получилось, — и только потом расширяем...

Запуск — не финиш. Дальше продукт «говорит цифрами». Вот пять показателей, с которых стоит начать. Они настраиваются быстро и сразу показывают, куда двигаться. О чём речь: за сколько минут человек от первого входа получает результат: оформил заказ, получил расчёт, записался на услугу. Чем меньше — тем лучше. Как понять на практике: как в кафе — важно, через сколько минут после входа у гостя на столе первая чашка. Что сделать уже на этой неделе: О чём речь: из всех новых людей — какая доля дошла до ключевого шага (оформил, отправил, загрузил)...

Запустить MVP — это только середина пути. Дальше главное понять: кому вы реально нужны, за что вас готовы выбирать и как масштабировать успех. Ниже — понятная дорожная карта от релиза до Product/Market Fit (PMF). Вы близко к PMF, если: Например: если вы — сервис для записи к мастеру, люди не просто раз попробовали, а каждый месяц через вас записываются. И у вас есть канал рекламы, из которого можно предсказуемо приводить новых клиентов. Зачем: команда понимает, для кого делает продукт и по какой цифре судит об успехе...

Для кого это: для основателей и менеджеров продукта, кому важны скорость проверки идей, понятные сроки и качество — без лишней бюрократии. Главная мысль: мы не цепляемся за «правила ради правил». Мы делаем короткие недельные циклы, которые реально двигают продукт. Простой образ: ужин в будни. Не десять блюд, а одно-два, но горячо и вовремя. Сначала список, потом готовим, пробуем, добавляем приправу — и подаём. План на неделю (понедельник, 45–60 минут). Формулируем цель недели и выбираем 3–5 задач, которые к ней ведут...

Когда говорят про MVP, чаще всего обсуждают функции, сроки, бюджеты и гипотезы. Но один из важнейших факторов успеха минимального продукта — это качество. И речь не о «перфекционизме ради перфекционизма», а о том, чтобы MVP работал стабильно и уверенно, даже если функций пока немного. В Poccom мы работаем с множеством стартапов, и за последние несколько лет выработали собственную систему тестирования MVP, которая помогает запускать продукты, готовые к живому взаимодействию с пользователями. Давайте...

В Poccom мы всегда предлагаем поддержку после релиза, потому что знаем, что без неё MVP просто не выживает. Вот что включает пакет с технической поддержкой: Даже если перед релизом было тестирование, баги — это нормально. Важно не то, что они есть, а то, как вы на них реагируете. Мы настраиваем логи, отслеживаем ошибки, следим за откликами API и стабильностью сервера. Если что-то падает — мы узнаём об этом раньше пользователей. Первые недели — золото. Вы видите, как пользователи проходят путь, где теряются, где бросают процесс...

Когда команда делает MVP, кажется, что дизайн — это необязательная часть. Главное, чтобы «работало», а визуал и логика — потом. Но правда в том, что даже в первой версии пользователь не будет прощать неудобство. Интерфейс — это не про красоту. Это про то, насколько быстро пользователь понимает, как использовать продукт. И именно это влияет на то, останется он с вами или удалит приложение после первого касания. Мы в Poccom делаем MVP для клиентов, которые хотят понять рынок, протестировать гипотезу и не потерять доверие...