Проектный дзен

🤖Открываем весеннюю серию вебинаров об использовании генеративного искусственного интеллекта для решения бизнес-задач! ✨Приглашаем на вебинар: «Нейрометодолог для проектного офиса и онбординга». ☝️Участие бесплатное при условии предварительной регистрации. ➡️Регистрация⬅️ ⏳19 марта с 11 до 12 мск. приглашаем вас встретиться онлайн, чтобы разобрать кейс использования накопленных знаний компании в области управления проектами для создания нейропомощника-методолога: 🔹 Как с помощью инструментов генеративного ИИ повысить качество методического обеспечения и доступность информации? 🔹 Как организовать онбординг для новых сотрудников и помочь работать распределенным онлайн-командам? 🔹 Ошибаются ли нейропомощники и о чем говорят их ошибки? 🔹 Как измерять качество работы нейропомощников? 😊Регистрируйтесь и приходите. Ждем вас!

💻Временный характер проектной деятельности предполагает создание временных команд. Их состав может не совпадать с формальной организационно-функциональной структурой компании. В таком случае необходимо применение РОЛЕВОЙ МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ, где каждая роль характеризуется конкретными полномочиями, функциями и зоной ответственности. 🚀Модуль «Управление ролевой структурой» в ПМ Форсайт позволяет: ✅ Формировать ролевую модель в соответствии с методологией ведения проектной деятельности в компании; ✅ Назначать сотрудников, группы и даже подразделения на роли в проекте, программе; ✅ Организовывать органы управления проектами, программами и портфелями; ✅ Добавлять заинтересованных лиц для ознакомления с проектом и его результатами. 🏢Модуль доступен пользователям всех 3-х решений ПМ Форсайт: Сандарт, Бизнес, Госуправление. Подробнее https://promo.pmpractice.ru Демо-доступ https://pmforesight.ru/demo/ #ПМФорсайт

😱 Самая дорогая ошибка в истории проектов: $8.65 млрд за 28 минут. 👉 Читайте новый кейс в нашем блоге.

Международная ассоциация управления проектами IPMA предлагает компетентностный подход, уделяя особое внимание техническим, поведенческим и контекстуальным компетенциям. В свежем материала блога IPMA представлен обзор результатов последних научных исследований с учетом позиции IPMA. Материал показывает влияние современных практик управления проектами на эффективность, удовлетворенность заинтересованных сторон и устойчивость. Автор публикации – Рафаэль Альбергариас, президент бразильской ассоциации управления проектами, всемирно признанный эксперт в области стратегии, управления проектами и обучения руководителей. С оригиналом данной статьи можно ознакомится по ссылке. Русифицированную версию статьи можно прочитать в нашем блоге.

🚀Приглашаем на курс ЭФФЕКТИВНЫЙ ЗАПУСК ПРОЕКТА. Уже 17 марта! Цель обучения: Обеспечить повышение уровня компетентности специалистов, вовлекаемых в проектную деятельность организации. Опираясь на обширный управленческий опыт, изучаем эффективную последовательность действий для грамотного запуска проектов. За время обучения вы: 🔹Опишете идею проекта; 🔹Сформулируете цели и критерии успеха проекта; 🔹Отсеете неперспективные идеи; 🔹Подготовите стратегию реализации проекта; 🔹Проведёте анализ заинтересованных сторон и сформируете план взаимодействия с ними; 🔹Определите и оцените риски проекта; 🔹Определите продукт проекта; 🔹Выстроите систему управления проектом. Ждём вас на курсе.

🎉 Найти сильного РП — задача не из простых. Опыт работы в отрасли или управленческий талант? Жёсткий лидер или гибкий коммуникатор? В новом выпуске подкаста разбираемся, на что действительно стоит обратить внимание при выборе руководителя проекта. 💡 Гость выпуска — Дарья Полякова, HR-менеджер «Проектной ПРАКТИКИ». 👉 Слушать подкаст: https://promo.pmpractice.ru/podcast.

🌷🌷🌷Поздравляем от всей души!

✈️ Управление проектами в аэропорту: из первых рук! 💬 В эксклюзивном интервью Сергей Бекасов, руководитель проектного офиса международного аэропорта Красноярска имени Д. А. Хворостовского, рассказывает: 🔹Почему возникла необходимость в развитии системы управления проектами? 🔹 С какими сложностями пришлось столкнуться? 🔹 Есть ли будущее у проектного управления в авиационной сфере? → Смотреть интервью на Rutube. → Система управления проектами ПМ Форсайт. #ПМФорсайт #КрасноярскийАэропорт

📢 Новостной дайджест за февраль 2025 года уже на сайте! В выпуске: 🔹 Интервью с руководителем проектного офиса международного аэропорта Красноярска имени Д. А. Хворостовского; 🔹 Статья на портале Tadviser о платформе ПРИИСК; 🔹 Подкаст об опыте работы с нейропомощниками для задач обучения. 👉 Читайте полный дайджест здесь.

Иногда в различных объектах управления возникает необходимость определения показателей, которые есть только в данном объекте и не являются стратегическими. Например, для контроля эффектов на стадии постпроектного мониторинга или финансовых показателей в ходе реализации проекта. 🚀Модуль «Управление показателями» позволяет: ✅Планировать персональные показатели проекта на всех стадиях его жизненного цикла, в том числе на стадии поспроектного мониторинга; ✅Задавать требования к динамике значений показателя: возрастающий, убывающий, фиксированный; ✅Устанавливать периодичность оценки показателя и сравнивать значения во времени; ✅Отслеживать достижение показателей с помощью графических индикаторов, рассчитанных автоматически; ✅Формировать и предоставлять отчетность по показателям для принятия управленческих решений. Подробнее про другие модули - на сайте решения ПМ Форсайт #ПМФорсайт #ИСУППМФорсайт #ИСУП#цифроваятрансформацияпроектногоуправления #проектноеуправление#Projectmanagement

🚀Эффективный запуск проекта: понравились структурность, логичность и глубина курса. 👉В конце прошлого года мы добавили в копилку учебно-консультационного центра Проектной ПРАКТИКИ курс «Эффективный запуск проекта». Новый гибридный курс объединил в себе наш классический системный подход к подаче материала и программе, а также различные инновации: от смешанного формата обучения и работы слушателей с собственными реальными проектами до использования искусственного интеллекта. 💥Делимся очередным отзывом одного из слушателей курса - ЧИТАТЬ

🚀Приглашаем на курс с использованием искусственного интеллекта от учебно-консультационного центра «Проектная ПРАКТИКА» - ЭФФЕКТИВНЫЙ ЗАПУСК ПРОЕКТА. Программа посвящена изучению последовательности и содержания основных шагов предпроектной проработки идеи и запуска проекта. Фундамент успешного проекта закладывается в начале его реализации. Ошибки, допущенные при инициации, обязательно напомнят о себе в будущем. ⚡️Ближайший поток стартует 17 марта! Кому подойдет курс: 🔹Руководители проектов; 🔹Члены команды проекта; 🔹Функциональные руководители; 🔹Руководители и участники проектных офисов. Ждём вас на курсе.