Проектный дзен

В этом году наша компания выступает информационным партнером III Всероссийской конференции «Проектные офисы: успешные стратегии и тактики». ➡ 22–23 октября в Москве состоится одна из ключевых площадок для обсуждения будущего PMO, цифровой трансформации и роли искусственного интеллекта в управлении проектами. 😊В программе конференции выступит наш эксперт Иван Филимощкин — директор по работе с государственными заказчиками ГК «Проектная ПРАКТИКА», PMP, ПМ СТАНДАРТ СРП-2, евангелист ИИ в области проектного управления...

Выпуск 3. 👉 Каждый выпуск содержит тщательно отобранные и эксклюзивные материалы: статьи, кейсы, советы экспертов и практические инструменты, которые помогут вам работать эффективнее и принимать более взвешенные решения...

». Документ совсем свежий, датирован июнем 2026. Документ однозначно рекомендован к изучению и дает практическую основу для перехода от несистематического использования ИИ к более структурированной и ответственной практике его применения. Стандарт разработан для специалистов по управлению проектами, руководителей проектных офисов, ТОП-менеджеров и организаций, внедряющих ИИ. Решает две взаимосвязанные задачи: ➡️использование ИИ в проектной работе . ➡️управление инициативами, основанными на ИИ. Что входит в стандарт: ➡️8 руководящих принципов, определяющих ответственное поведение и решения в области искусственного интеллекта...

Подробнее о них можно прочитать в Agentic Project Management Manifesto — манифесте агентного управления проектами, созданном при активном участии команды «Проектной ПРАКТИКИ». 💡Продолжаем публиковать главы из почти из детской (ну, почти) истории «Миша и его умный помощник». 💡В первой истории Миша понял, что умный помощник — это уже не просто инструмент. Он умеет предлагать, выбирать и действовать почти как участник команды....

? Конечно, запись трансляции 1-го дня ПРОЕКТНОГО МЫШЛЕНИЯ. Хотите сертификат участника и бонусы? Тогда не забудьте зарегистрироваться. Форма регистрации открыта до конца рабочего дня 18 июня. 16 июня 2026 О чем не расскажут стандарты. ВК: https://vkvideo.ru/video-153054931_456239624 Rutube https://rutube...

Он быстро ищет информацию, предлагает идеи и помогает двигаться вперед… ➡️ Но что делать, если помощник становится слишком умным? ➡️ Как не потерять собственное мнение и остаться главным в своем проекте? Команда, которая готовила программу по искусственному интеллекту и ИИ-агентам для Проектного мышления (кстати, про ИИ мы будем говорить завтра, 17 июня, ищите ссылку на регистрацию выше в постах канала) ...написала детскую книгу. 💡 Ну, не совсем сама написала, а с привлечением ИИ...

? ➡️ Какие инструменты действительно работают, а какие остаются только на бумаге? В новом выпуске подкаста Дарья Бурлаева беседует с Сергеем Малоземовым - директором департамента проектного управления АО «ТВЭЛ», победителем конкурса «Проектный руководитель» и экспертом в области управления проектами. Обсуждаем опыт внедрения календарно-сетевого планирования, развитие...

! 💓

🚀Гибкий интерфейс без программирования. Каждый пользователь сам можем настроить систему под свои потребности и задачи без специальных навыков Интерфейс ПМ Форсайт 3.0 не диктует правила – он собирается под роль, задачу и процесс. Без кода и сложных внедрений. ➡️Каждый сотрудник может настраивать карточки, панели и дашборды в соответствии со своими задачами. Редактирование полей возможно непосредственно в карточке, без перехода в отдельные окна. Черновики автоматически сохраняются, поэтому работа не потеряется даже при закрытии браузера...

! 🔆 И так, расписание курсов на июнь: 🌼 22 - 25 июня. РКП 1. Практикум управления проектами. Ключевые документы, инструменты, решения. 🌼 15 - 19 июня. PMA 502. Управление проектами в соответствии с требованиями IPMA / СОВНЕТ...

? Во многом ответ кроется не только в работе проектных команд, но и в вовлеченности руководителей высшего звена. 👉 Предлагаем вас послушать наш новый подкаст: "Голос сверху: как руководители влияют на успех проектов". ➡️ В новом выпуске подкаста группы компаний «Проектная ПРАКТИКА» эксперт по управлению...

Если нет четкого определения качественных характеристик ожидаемого результата, можно получить совсем не то, что планировал заказчик проекта. Требования к результату нужно планировать и управлять их отклонениями. 🚀 Модуль Управление результатами в ПМ Форсайт позволяет: 💻 Выстраивать структурную декомпозицию результатов (дерево результатов); 💻 Фиксировать требования к результатам проекта и назначать ответственных за результаты;...